|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Тренинги для тренеров. Коучинг / Архив / Управление проектами
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Кириллина Наталья |
|
Стоимость: |
6500 руб., за человека |
Программа дает основы проведения тренингов по управлению проектами, знакомя участников с основными понятиями проектного менеджмента и инструментами, повышающими эффективность проектной деятельности в организации. Содержание программы: 1. Основы управления проектами Основные понятия управления проектами: проект, портфель проекта, предметная область проектной деятельности, ключевые факторы успеха проекта, участники проекта и др. Проектный и операционный менеджмент в компании: основные отличия и взаимосвязи.
2. Жизненный цикл проекта Цели и содержание стадии Инициация (отбор проектов, паспорт/устав проектов, план по вехам, собрание по запуску проектов) Цели и содержание стадии Планирования (алгоритм планирования, структурная декомпозиия работ (WBS), планирование управления качеством) Цели и содержание стадии Реализация (составление рабочего расписания: сетевой график, метод Критического пути проекта, диаграмма Ганта, контроль выполнения задач)
Цели и содержание стадии Завершения Управление рисками и изменениями в проекте
3. Формирование команды в проектах Подбор участников на основании компетенций Матрица ответственности в проекте
Ведущая тренинга: Наталья КИРИЛЛИНА - бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|