|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / 1-2 марта 2012 г. Оптимизация системы оплаты труда сотрудников для повышения эффективности деятельности компании
| 1-2 марта 2012 г. Оптимизация системы оплаты труда сотрудников для повышения эффективности деятельности компании |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Калабина Елена Георгиевна |
|
| Стоимость: |
6800 руб., за человека |
В результате обучения Вы:
- овладеете эффективными технологиями повышения мотивации персонала;
- узнаете, как провести все этапы оценки должностей: от описания должности, факторов и уровней, до расчета баллов;
- изучите алгоритм расчета постоянной и переменной части оплаты труда;
- разработаете пошаговый алгоритм и внедрения системы грейдов на предприятии;
- ознакомитесь с современными тенденциями и примерами комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала.
В программе:
Управление системой мотивации персонала экономической организации
- Взаимосвязь между трудовым поведением сотрудников и системой мотивации.
- Составляющие мотивационной системы. Цели системы мотивации и стимулировании персонала. Различие в понятиях мотивация и стимулирование.
- Построение эффективной системы мотивации и стимулировании деятельности персонала. Типы и характеристика основных мотивационных профилей сотрудников. Диагностика мотивационного профиля работника.
- Материальное и нематериальное, косвенное и прямое стимулирование деятельности персонала экономической организации. Характеристика основных видов инвестиций и стимулов экономических организаций в персонал компании.
Технологии и методы построения мотивационных систем персонала
- Участники системы мотивации и стимулирования деятельности экономической организации.
- Выбор инструментов управления трудовым поведением сотрудников в зависимости от мотивационного профиля сотрудника.
- Основные успешные подходы к построению мотивационных систем деятельности персонала экономической организации. Достоинства и недостатки существующих подходов к определению системы премирования.
- Процедуры разработки системы мотивации и оплаты труда в подразделении.
- Основные проблемы и ошибки при построении системы стимулирования. Опыт применения различных систем стимулирования в американских и российских компаниях.
- Различные системы оплаты труда: повременная, повременно-премиальная, сдельная и др. Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации.
- Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторный метод оценки. Хэй - метод. Модифицированная методика.
- Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
- Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
- Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
- Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
- Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям. Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров.
- Управление эффективностью деятельности экономической организации как основа для разработки системы мотивации и вознаграждения персонала.
- Ключевые показатели эффективности (KPI) для производственных и поддерживающих подразделений. Условия и критерии применения.
- Анализ лучших практик применения системы сбалансированных показателей для стимулирования труда сотрудников и разработке матриц и ключевых показателей эффективности (KPI).
- Библиотека ключевых показателей эффективности (KPI). Экономический эффект от применения ключевых показателей эффективности (KPI).
Время проведения: 10.00-17.00
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:
(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
