|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ОПЫТНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Белинского 83, оф. 915
Телефоны: (343) 268-23-45? 8-950-635-36-30
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Белинского 83 (Любой корпоративный тренинг может быть проведен на территории Заказчика независимо от его месторасположения.) |
|
| Преподаватели: |
Иванова Светлана |
|
| Стоимость: |
15 руб., за человека |
classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id=ieooui>
st1:*{behavior:url(#ieooui) }
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
table.MsoTableGrid
{mso-style-name:"Сетка таблицы";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
border:solid windowtext 1.0pt;
mso-border-alt:solid windowtext .5pt;
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;
mso-border-insidev:.5pt solid windowtext;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
mso-yfti-tbllook:480;mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-border-insideh:
.5pt solid gray;mso-border-insidev:.5pt solid gray" class="MsoTableGrid">
solid gray .5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:25.35pt">
Адресат
border-left:none;mso-border-left-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;
padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:25.35pt">
Руководители и сотрудники и
директора HR, имеющие опыт проведения
интервью от 4-5 и более лет, знающие основные технологии проведения интервью.
Участники должны знать
методики кейс-интервью и основы проективных методик (или может быть
предварительное ознакомление с материалами, которые мы можем предоставить в
письменном виде)
mso-border-top-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;padding:
0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
Результаты
none;border-bottom:solid gray 1.0pt;border-right:solid gray 1.0pt;mso-border-top-alt:
solid gray .5pt;mso-border-left-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;
padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
ü Оттачивание нюансов технологии
проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных
вопросов
ü Получение и разработка в ходе
тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки
ü Оттачивание технологии ведения
интервью при подборе на топовые должности
mso-border-top-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;padding:
0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
ВАЖНО!!!
none;border-bottom:solid gray 1.0pt;border-right:solid gray 1.0pt;mso-border-top-alt:
solid gray .5pt;mso-border-left-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;
padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
√
Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки
компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый
участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)
√
Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция –
инструмент оценки в электронном виде
√
Каждый участник получит от тренера краткие персональные рекомендации
по стилю ведения интервью в письменном виде после тренинга
√
Все ролевые игры – интервью будут записываться на видео, каждый
участник получит такой диск
√
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом
между участниками (при их желании).
√
Гарантия количества участников в группе не более 12 человек
mso-border-top-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;padding:
0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
Содержание
программы
none;border-bottom:solid gray 1.0pt;border-right:solid gray 1.0pt;mso-border-top-alt:
solid gray .5pt;mso-border-left-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;
padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
ü Структура работы и обозначение
основных задач
ü Особенности ведения интервью на
топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»
ü Сложные моменты ведения case –
интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за
счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема
провокации в процессе ведения интервью
ü Многофакторные и сложносюжетные
кейсы
ü Сложные и спорные моменты при
ведении проективного интервью. Практикум
ü Метод Философский вопрос как
инструмент ведения интервью (диагностическая модель)
ü Метод Провокация для выявления
истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель)
ü Сказка или история
(диагностическая модель)
ü Коррекция прошлого
(диагностическая модель)
ü Герой или персонаж
(диагностическая модель)
ü Машина времени (диагностическая
модель)
ü Фраза – Я (диагностическая
модель)
ü История – Я (диагностическая
модель)
ü Модель Я и МИР (диагностическая
модель)
ü Создание Инструкции по
управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью)
mso-border-top-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;padding:
0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
Методика
проведения
none;border-bottom:solid gray 1.0pt;border-right:solid gray 1.0pt;mso-border-top-alt:
solid gray .5pt;mso-border-left-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;
padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
Тренинг – workshop - фасилитация
mso-border-top-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;padding:
0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
Тренер
none;border-bottom:solid gray 1.0pt;border-right:solid gray 1.0pt;mso-border-top-alt:
solid gray .5pt;mso-border-left-alt:solid gray .5pt;mso-border-alt:solid gray .5pt;
padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
Иванова Светлана
Профессиональный преподаватель (с 1988 года),
сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)
С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с
января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000
проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка
стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год –
ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор
более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор
значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года
– директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года –
Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova &
Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как
оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него
кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005), «Продажи на 100%»
(2006), «Развитие потенциала сотрудников» (2008), «Все об управлении
продажами (в соавторстве)» (2009). Автор и преподаватель курса MBA
«Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
