|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Эффективный руководитель (Семинар)
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
|
|
| Место проведения: |
Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 |
|
| Преподаватели: |
Тетерина Татьяна Николаевна |
|
| Стоимость: |
12600 руб., за человека |
Целевая аудитория: руководители различных уровней, топ-менеджеры, менеджеры по персоналу, начальники отделов.Программа обучения:Тема 1 Специфика управленческой деятельностиОсновные функции менеджмента или администрацииРоли менеджера. Эффективность и успешность управленческой деятельности.Диагностика индивидуального стиля управленияПринципы эффективного контроля.Конструктивная критикаТехнология принятия управленческих решений. Тема 2 Управление результатами
Управление по целям.Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач.Матрица приоритетов.Методы контроля и оценки результатов Тема 3 Принципы планирования времениУправление своим временем. Техники планирования времениКак грамотно организовать свою работу. Установление приоритетов.Как научиться эффективно планировать свое времяУсловия оптимального использования времени. Тема 4. Эффективное делегирование полномочийДелегирование полномочий и организация деятельностиОсновы делегирования. Основные правила (техники) делегирования.Контроль при выполнении делегированной работыТест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанностиВиды и психология ответственностиКоординация деятельности подчиненных Тема 5. Эффективная управленческая коммуникацияОбщение как процесс. Психология делового общения.Эффективные взаимоотношения с подчиненными. Получение и анализ информации. Техники активного слушания.Управление конфликтом. Способы поведения в конфликтной ситуации Тема 6 Проведение совещанийВиды совещаний. Культура и стиль совещания. Стили совещаний.Типы и функции совещанийВыработка повестки дня.Что делает совещания неэффективным.Устранение причин неэффективности совещанийМетоды стимулирования дискуссии Тема 7 Управление мотивациейМетоды работы с мотивацией подчиненныхСтадии потери интереса к работеМетоды улучшения мотивации и повышение результативности трудаПохвала и конструктивная критика подчиненных
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
