|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Лидер и его команда. Как создать и управлять командой.
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Волков переулок д.4
Телефоны: (495) 543 76 48
|
|
| Место проведения: |
Москва, Малый Каретный 11 |
|
| Преподаватели: |
рублева лариса викторовна |
|
| Стоимость: |
11700 руб., за человека |
Цель тренинга: дать знания и сформировать умения по созданию эффективной команды и управлению ею.
В результате тренинга участники смогут:
* максимально использовать свой лидерский потенциал в управленческой деятельности
* применять широкий спектр методов и приемов формирования команды
* распределять командные роли
* управлять конфликтом в команде
* увеличить эффективность взаимодействия сотрудников компании
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Команда и ее значение
* Различия между группой и командой
* Основные типы команд
* Стадии формирования команды
* Необходимые факторы для формирования команды
* Психологическая совместимость
* Роли, которые играют люди в команде
* Каковы преимущества и недостатки работы в команде
* Признаки эффективных команд
Модуль 2. Работа в команде
* Стадии образования команды
* Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
* Характеристики эффективных команд
Модуль 3. Лидерство и команда
* Роль лидера в команде
* Формальное и неформальное лидерство
* Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности
* Стили лидерства, их сильные и слабые стороны
* Ситуационное лидерство
* Стимулирование развития группы
Модуль 4. Управление конфликтами в команде
* Что такое конфликт
* Причины возникновения конфликтов
* Симптомы конфликтов
* Конструктивные и деструктивные конфликты
* Виды конфликтов
* Ступени развития конфликта
* Стили разрешения конфликтных ситуаций
* Предупреждение конфликтов
* От компромисса к консенсусу
Модуль 5. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем
* Как стимулировать творческие процессы в группе
* Как сделать участников более терпимыми друг к другу
* Повышение креативности
* Искусство мозгового штурма
Модуль 6. Процесс развития команды
* Постановка командной задачи
* Принципы формирования команды
* Численность команды
Модуль 7. Взаимодействие в команде
* Руководство командой
* Общая задача и общие результаты
* Поддержка сотрудников на начальном этапе
* Коммуникативные навыки
Модуль 8. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?
* Мотивация
* Философия командной работы
* Командные навыки
* Ценностное кредо команды
Модуль 9. Организация эффективной работы команды
* Командный договор
* Внутреннее управление и координация
* Культура принятия решений
* Продуктивное использование конфликтного потенциала
* Обратная связь в команде
* Секреты сотрудничества
Методы работы на тренинге:
индивидуальные и групповые задания и упражнения, деловые игры, «мозговой штурм», анализ видео.
80% - практика / 20% - практичная теория
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
