|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Тренинги для тренеров. Коучинг / Архив / Тренинг для тренеров
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
6 дней / 48 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Волков переулок д.4
Телефоны: (495) 543 76 48
|
|
| Место проведения: |
Москва, Малый Каретный 11 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
57000 руб., за человека |
Тренинг для начинающих и имеющих небольшой опыт бизнес-тренеров. Корпоративным и независимым тренерам будет интересна эта программа, а так же hr-менеджерам, психологам и консультантам. Участники обучаются по оригинальной методике, дающей в руки действительно работающую, эффективную и надёжную как автомат Калашникова технологию создания результативного тренинга по своей тематике.
Все материалы тренинга очень структурированны, понятны, информативны.
Тренинг отличается высокой интенсивностью индивидуальной и групповой работы, что обеспечивает изменения не только на уровне навыков и знаний, но и на уровне личности участников.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Каркас тренинга
1.1 Введение в тренинг
* Что такое тренинг?
* История появления и развития
* Тренинг как активная форма обучения
* Понятие психологического тренинга
* Школы психологического тренинга
* Разновидности тренинговых групп
* Виды тренингов
* Особенности интенсивного обучения взрослых
1.2 Как создать свой тренинг?
* Технологии создания, схемы
* Цикл Колба
* Питерская схема тренинга.
* Этапы тренинга
* Подбор группы
* Вступительное слово тренера
* Знакомство и создание работоспособности группы
* Ориентация на проблему
* Этап изменений
* Законченное действие
* Запрос заказчика: что за понятным названием? Форматирование будущего тренинга
Модуль 2. Инструменты тренера
* Инструментарий тренера
* Психо - гимнастика, ролевые игры, групповые дискуссии и дебаты, тестирование, групповая рефлексия, интерактивное взаимодействие
* Методы разогрева участников и завершения тренинга, методы снятия усталости и поддержки друг друга, ориентации на тему тренинга и привлечения опыта участников
* Моделирование основных этапов и методов тренинга будет осуществляться на примере тренинга эффективного общения (классический тренинг коммуникативных навыков).
* Моделирование основных этапов и методов тренинга будет осуществляться на примерах наиболее популярных сегодня тренингов: продаж, переговоров, командообразования и т.п
Модуль 3. Тренер и группа
3.1. Психология ведения группы
* Основные принципы групповой работы
* Групповая динамика, методы управления ею
* Структура группы и групповые роли
* Сплочённость и групповое напряжение
* Фазы развития группы
3.2. Руководство тренинговой группой
* Тренер и его роли
* Ваши амплуа
* Трудные ситуации тренинга
* Суть и принципы тренерской работы
* Роли тренера на разных этапах тренинга
* Запрос заказчика: что за понятным названием?
* Форматирование будущего тренинга
3.3. Супервизия в создании тренинга
* Участники создадут и опробуют собственный тренинг по выбранной ими тематике
* Подготовка проектов тренинга: программа для заказчика, сценарий для себя, упражнения ираздаточный материал для тренинговой группы
* Защита учебных проектов
[B]Даты проведения: [/B]1-я группа22.09.2012-23.06.201229.09.2012-30.09.201206.10.2012-07.10.2012
2-я группа16.03.2013-17.03.201323.03.2013-23.03.201330.03.2013-31.03.2013
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
