|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Как заполнять сложные вакансии - «штучный» рекрутмент. Место проведения г. Москва
| Как заполнять сложные вакансии - «штучный» рекрутмент. Место проведения г. Москва |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 10
Телефоны: (495) 223-7029, 988-8187
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Крымов Александр Александрович |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
1. «Штучный» рекрутмент на российском рынке труда.
• «Штучные» вакансии: топ-менеджмент, руководители среднего звена, редкие специалисты.
• Где и как искать кандидатов на «штучные» вакансии? Внешний и «внутренний рынок труда».
• Мониторинг рынка труда высококвалифицированных специалистов.
• Стандартные ошибки при найме на работу VIP – персонала и способы их преодоления.
2. Организация head hunting (executive search) собственными силами.
• Основные принципы «executive search». Возможности пассивного и полуактивного поиска. Система прямого (активного) поиска.
• В каких случаях следует использовать технологии head hunting. Стоимость вопроса.
• Можно ли вести активный поиск с позиций отдела управления персонала компании? Оценка целесообразности работы через специализированные кадровые агентства. SWOT – анализ в оценке возможностей найма ценного сотрудника.
• Проблемы проведения активного поиска с позиций службы управления персоналом предприятия. Вопросы этики.
3. Технологии и методики.
• Технологии спецслужб в head hunting. «Оперативный словарь» хэдхантера.
• Планирование прямого (активного) поиска. Основные этапы работы.
• Источники сведений о потенциальных кандидатах. Использование маркетинговых технологий.
• Как переманить ценного специалиста? Причины желания сменить место работы.
• Возможные причины несостоятельности нанятого VIP – персонала. Топ-менеджмент предприятия и организационная культура.
4. Специальные методы изучения и оценки кандидатов на VIP-вакансии.
• Технология углубленного анализа резюме: анализ резюме «методом Шерлока Холмса».
• Методика анализа жизненного пути кандидата.
• Контент-анализ резюме.
• Анализ резюме как подготовка интервью.
• Особенности проведения интервью с кандидатами на «штучные» вакансии.
• Особенности организации оценки кандидатов на «штучные» вакансии: экспертные оценки.
5. Вопросы обеспечения безопасности.
• Обеспечение безопасности предприятия при использовании технологий head hunting.
• Как защитить своих ценных сотрудников от «хэд-хантеров».
6. Ответы на вопросы и практические рекомендации.
Т/ф: (495) 223-7029
Эл. почта: info@ma21.ru
Сайт: www.ma21.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
