|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Производство и качество / Архив / !Бережливое производство
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Тургенева, 22
Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 |
|
| Преподаватели: |
Панькин Сергей Михайлович |
|
| Стоимость: |
10500 руб., за человека |
Бережливое производство – это система простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности труда. В
результате применения этих принципов, без привлечения инвестиций, а только за
счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и
незавершенное производство, высвободить часть персонала для новых задач, сократить
время выполнения заказа, снизить издержки, повысить качество продукции.
Семинар призван рассказать
о корпоративной культуре производства, основанной на определении и постепенном
исключении потерь: рабочего времени, материальных, энергетических, трудовых
ресурсов и постоянном росте производительности. Порой компании трудно начать
внедрение методов после знакомства только с методической литературой. В связи с
этим, большое внимание уделяется практическому
внедрению инструментов «Бережливого производства» на примерах российских
предприятий.Содержание: - 1. Современные принципы и ограничения
производственного предприятия 7 видов потерь;
- причины
возникновения потерь и традиционные методы борьбы с ними;
- как распознать
потери и посчитать потерю эффективности в денежном выражении;
- почему потери не
исчезают даже при применении сложных систем планирования;
-
Деловая игра: обычное
производство на предприятии (1-й тур).
- 2. Инструменты «Бережливого производства» эффективное рабочее
место, система «5С»;
- картирование
производственных процессов;
- стандартизация
процессов; организация эффективного производственного потока, выравнивание
потока;
- производственные
ячейки;
- система вытягивания,
система «Канбан»;
- быстрая переналадка
оборудования;
- система эксплуатации
оборудования, ТРМ;
- встроенное качество;
- методы решения
проблем, быстрые преобразования способом
«Штурм-прорывов»;
- «Бережливый офис» -
эффективность для офисных работ;
- «Бережливый»
производственный учет.
- Деловая игра: улучшение обычного производства по
принципам «Бережливого производства» (2й тур).
- 3. Организация корпоративной культуры
при внедрении инструментов «Бережливого производства» что может дать
«Бережливое производство» предприятию;
- принципы построения
рабочих групп и оргструктуры, поддерживающей внедрение;
- система мотивации;
- система
корпоративных ценностей;
- связь целей
«Бережливого производства» и стратегических целей предприятия.
- 4. Как внедрить «Бережливое
производство» на предприятии структура проекта
внедрения;
- развертывание
«точка-линия-круг»;
- организация системы
обучения;
- организация системы
рацпредложений по улучшениям;
- интеграция с
системой управления качеством ИСО-9000.
По вопросам участия в программе
обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail: tk@veshk.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
