|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / !Система мотивации и стимулирования персонала
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
0 дней |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Тургенева, 22
Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
16000 руб., за человека |
1 Понятие и суть мотивации.
2 Конфликт интересов: Почему нужны
постоянные усилия по максимальному сближению целей сотрудников, целей
менеджмента и целей акционеров?
3 Содержательные теории мотивации.
4 Процессуальные теории мотивации.
5 Мотивационные типы личности. Особенности мотивации в России.
6 Основные факторы и методы немонетарной мотивации персонала.
7 Роль HR- департамента в построении системы немонетарной мотивации.
8 Требования к построению системы оплаты труда.
9 Оценка эффективности вложений в систему оплаты труда.
10 Современный подход к структуре системы оплаты
труда. Базовые
и переменные части вознаграждения. Пропорции основных элементов заработной
платы.
11 Постановка системы управления эффективностью персонала.
12 Разработка и внедрение системы грейдов.
13 Система премирования на основе
управления по ключевым показателям эффективности (KPIs) или по
целям (MBO): что выбрать?
14 Бенефиты: особенности
построения и внедрения. Как правильно определять и использовать.
15 Как самостоятельно
провести мониторинг рынка заработных плат и обработать данные.
16 Модель компетенций специалиста по компенсациям и льготам. По вопросам участия в программе
обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail: tk@veshk.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
