|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / !Оценка персонала
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
0 дней |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Тургенева, 22
Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
16000 руб., за человека |
1 Цели и принципы оценки персонала. Анализ условий, когда оценка необходима. Комплексный подход к оценке персонала. 2 Зоны оценки сотрудника: потенциал, компетенции, деструкторы, результативность. 3 Ассортимент методов оценки.. 4 Метод оценки 360 градусов:как разработать и провести своими силами: - Суть метода 360 градусов, роль компетенций при использовании метода 360 градусов. - Основные сферы применения и использования метода 360 градусов в управлении персоналом. - Сравнение метода 360 градусов и других инструментов измерения личности. - Технология самостоятельной разработки и внедрения в компании метода 360 градусов. - Принципы разработки опросника, требования к валидизации и пилотному исследованию. - Процедура сбора данных и создания отчетов. - Правила составления плана индивидуального развития на основе результатов оценки методом 360 градусов. - Практикум по проведению оценки уровня развития компетенций методом 360 градусов. 5 Технология проведения ежегодной оценки персонала: - Технология подготовки оценки персонала «с нуля». - Анализ типичных ошибок ее проведения. 6 Субъективизм оценки: плюсы и минусы. Как подготовить экспертов и добиться максимально объективных результатов оценки. 7 Отличие аттестации от оценки персонала. Юридические аспекты применения различных методов оценки персонала. 8 Мониторинг состояния персонала: предмет мониторинга (лояльность, производительность, удовлетворённость и т.д.); методы мониторинга (опросы, анкетирование, фокус-группы, наблюдение и т.д.). 9 Семинар-практикум Как подготовить и провести оценку состояния персонала. 10 Тренинг «Обратная связь, мотивирующая на развитие». 11 Использование результатов оценки. 12 Составление плана индивидуального развития: технология, форма, основные ошибки. По вопросам участия в программе обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail: tk@veshk.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|