|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ - КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ИЛИ ПЕРЕЗАКЛАДА 2012 -2013
| УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ - КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ИЛИ ПЕРЕЗАКЛАДА 2012 -2013 |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Нижняя Сыромятническая д 10
Телефоны: (495)506-30-78
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Трифоновская д 57 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
«Управление складскими запасами - когда и сколько закупать, чтобы
избежать дефицита или перезаклада»
Семинар ориентирован на коммерческих,
исполнительных директоров, начальников отделов снабжения, логистиков компаний,
обладающих значительным складским запасом.
Семинар
ведет: Терехин Константин Игоревич - Консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 7 лет прошел
путь от менеджера по продажам до Генерального директора. Долгое время работал в
качестве Коммерческого директора в компаниях, представляющих разные рынки и
различные способы продаж. В качестве консультанта выполнял проекты по
стратегическому планированию и определению позиции на рынке. Преподаватель МВА
по направлениям сбыт, стратегический маркетинг и позиционирование.
Программа
семинара:
«Первая
оптимизация товарного запаса,
позволяет
его сократить на 30-50%»
из опыта оптимизации складских запасов
в России
Семинар
структурирует современный и наиболее
эффективный опыт управления запасами. Практические
примеры, разбор актуальных ситуаций и кейсов доступным языком помогут Вам найти оптимальные и эффективные
решения собственных проблем.
1.
Признаки плохого
управления запасами.
2.
Подготовка
статистики:
·
Внесение
корректировок в статистику: методы улучшения прогноза продаж: Корректировка
нетипичных продаж. Корректировка дефицита. Корректировка места отгрузки. Корректировка
времени отгрузки. Корректировка отгруженного товара. Корректировка внутренних
перемещений.
·
Сглаживание по
3-м и по 5-и точкам: уменьшение влияния случайных факторов.
3.
Методики
прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать:
·
Экспертные.
·
Экстраполяционные.
·
Регрессионные.
·
Сравнение
методик: когда какую применять?
4.
Способы
определения погрешности прогноза.
5.
Ранжирование
ассортимента: не забудьте о клиентах!
6.
Пошаговый анализ
базовых моделей:
·
С фиксированным
сроком заказа.
·
С фиксированным
объемом заказа.
7.
Пошаговый анализ
наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
·
Модель
«максимум-минимум».
·
Модель «с установленной периодичностью пополнения
запасов до постоянного уровня».
8.
Алгоритм
оптимизации складского запаса:
·
Определение
исходных условий.
·
Анализ этапов
доставки.
·
Определение
среднего запаса.
·
Расчет оптимального
заказа: в стандартных условиях; в условиях длительного изготовления заказа; в
случае предложения «фиксированного» дисконта при закупках; в случае предложения
«плавающего» дисконта при закупках; в условиях длительной транспортировки
заказа; в случае транзитной грузовой нормы; в условиях высокой инфляции.
·
Определение
страхового запаса.
·
Расчет момента
заказа.
9.
Стохастическая
(случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что
делать?
·
Определение типа
распределения спроса и предложения.
·
Определение
степени удовлетворения спроса.
·
Расчет
математического ожидания.
·
Расчет среднего
квадратического отклонения.
·
Расчет
страхового запаса.
·
Определение
размера заказа.
10. Как правильно выбрать модель?
11. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации.
Теория – это еще не все!
Для проф. бухгалтеров – возможность получения
сертификата о 40-часовом ежегодном повышении квалификации!
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
