|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Искусство поиска «нужных» людей. Head Hunting. Специфика России и СНГ
| Искусство поиска «нужных» людей. Head Hunting. Специфика России и СНГ |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Белинского 83, оф. 915
Телефоны: (343) 268-23-45? 8-950-635-36-30
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Белинского 83 (Любой корпоративный тренинг может быть проведен на территории Заказчика независимо от его месторасположения.) |
|
| Преподаватели: |
Иванова Светлана |
|
| Стоимость: |
16200 руб., за человека |
Результат
- Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами
- Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
- Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в Москве, регионах и странах СНГ
- Получение готовых схем и инструментов «охоты за головами»
Содержание программы
1. Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании
- Источники информации для профиля
2. Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала.
- Анализ «рыбья кость» для выявления «узких мест» и зон развития
3. Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования
- 10 основных способов поиска персонала
- Сравнительный SWOT – анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения
- Секреты
использования каждого из источников применительно к специфике региона/
страны СНГ (опыт автора программы – все миллионники, Украина, Казахстан,
Армения, Белоруссия)
- Как оценить агентство, издание, Internet ресурс
- Практические рекомендации
4. Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников
5. PR компании и вакансии. Внешние коммуникации
- Как ставить задачи перед агентством максимально эффективно
- Особенности взаимодействия с консультантами
- Тексты в прессе и Internet
6. Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме
7. Телефонное интервью – секреты эффективности
- О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре
8. Личная встреча и интервью
- Оптимальная структура интервью
- Интервью – продажа, интервью – допрос и интервью – переговоры
9. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники
10. Поверка рекомендаций и легендирование при проверке рекомендаций с текущего места работы
11. Предложение о работе – Job Offer как инструмент устранения возможных «недоговоренностей»
12. Head Hunting и его специфика
- Когда «охота за головами» является оптимальным вариантом
- Легендирование и установление контактного лица
- Методы ведения переговоров с потенциальными кандидатами
- Executive Search и «охота за головами»
- Сочетание переговоров и экспресс оценки
- Оптимальная организация «технологической цепочки»
13. Специфика регионального подбора и подбора в странах СНГ
14. Итоги
Методика проведения
В
тренинге используется значительное количество cases из реальной
практики, происходит отработка и передачи участникам практических
методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес
задач участников, деловые игры . В ходе тренинга участниками под
руководством трейнера – фасилитатора нарабатывается практический
инструментарий, который впоследствии может быть использовать в реальной
работе. Предоставляется конкретная информация по технологиям и
источникам поиска в различных регионах, Москве, странах СНГ
Тренер
Иванова Светлана
Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)
С
1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 –
директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных
интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка
стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001
год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG
Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных
тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки
персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson &
Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG
Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор
книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»
(Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат,
новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005). Автор и преподаватель курса MBA
«Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
