|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / «MBTI. ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ ЛИЧНОСТИ. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ»
| «MBTI. ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ ЛИЧНОСТИ. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ» |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Белинского 83, оф. 915
Телефоны: (343) 268-23-45? 8-950-635-36-30
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Белинского 83 (Любой корпоративный тренинг может быть проведен на территории Заказчика независимо от его месторасположения.) |
|
| Преподаватели: |
Пятникова Елена Валерьевна |
|
| Стоимость: |
11250 руб., за человека |
Умеете ли Вы прогнозировать поведение человека, понимать его основные мотивы и определять место в команде?
Разбираетесь ли Вы в специфике коммуникации разных типов: почему люди не понимают друг друга, откуда берутся конфликты, как нужно говорить с сотрудниками, чтобы они точно понимали инструкции и распоряжения?
Как подбирать команду под разные задачи?
Что вызывает у людей стресс и как с этим бороться?
Умеете ли Вы подбирать себе эффективных партнеров?
Каков механизм возникновения лидерства?
На эти и другие вопросы 9 и 10 ноября будут даны конкретные ответы на тренинге-семинаре «ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ ЛИЧНОСТИ. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ»
Целевая аудитория: руководители предприятий, руководители линейных подразделений, начинающие руководители, специалисты по управлению персоналом.
Цель: Освоить типологию Майерс – Бриггс и получить навыки определения типов личности.
Бизнес-результат: По окончании семинара-тренинга участники смогут самостоятельно определять тип личности человека. Это позволит им прогнозировать поведение человека, понимать его основные мотивы и определять место в команде. Это даст им понимание специфики коммуникации разных типов: почему люди не понимают друг друга, откуда берутся конфликты, как нужно говорить с сотрудниками, чтобы они точно понимали инструкции и распоряжения. Как подбирать команду под разные задачи, что вызывает у людей стресс и как с этим бороться. Участники определят свои сильные и слабые стороны, научатся подбирать себе эффективных партнеров, поймут механизм возникновения лидерства.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГ-СЕМИНАРА:
- Введение в типологию Майерс – Бриггс. «Люди не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и обречена на неудачу» Ф. Тейлор
§ 4 шкалы предпочтений – по какой линейке «мерить» личность
§ метафора левой и правой руки – что такое сила и слабость
- методы определения типа: интервью и тесты
2. Типы людей, особенности их поведения, сильные и слабые стороны, место в команде и методы управления. «В сущности плохих работников не существует, а имеется лишь неумение их правильно использовать» П.М.Керженцев
- Провидец – стратегический ресурс компании
- Катализатор – человеческий капитал
- Традиционалист – поддержание функционирования компании
- Посредник – кризис-менеджер
- Стиль руководства
- Золотые пары
- Особенности мотивации каждого типа
- Специфика коммуникации
3. Шестнадцать типов личности: как развивается личность в процессе жизни и работы, особенности каждого типа и его основной потенциал. «К каждому подбирать отмычку. В том искусство управления людьми» Б.Грасиан
- Основные черты
- Определение ведущих функций
- Краткие характеристики
- Парадоксы, силы и слабости
- Поведение в стрессе и дистрессе
4. Работа в команде: разные типы команд под различные задачи. Какой лидер в какой команде будет успешным. Как подбирать команду, как повышать ее эффективность. Какая команда нужна на разных этапах жизненного цикла организации. «Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей» Ли Якокка
- Портрет команды
- Тип лидера
- Роль каждого типа в команде
Методика: Занятие проходит в форме интерактивного семинара, в процессе которого участники параллельно осваивают инструменты диагностики типа личности, сам подход и определяют специфику собственного мышления и поведения.
Тренер: Пятникова Елена
Сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»
По результатам исследования «Лучший бизнес-тренер УрФО последнего десятилетия» (за период 1999 – 2009 г.) вошла в тройку лидеров.
Корпоративные клиенты: Синара, Мегафон, РЖД, ЕЭСК, Ростелеком, ЕРЦ, ВУЗ-Банк, СКБ-Банк, УБРИР, Банк 24.ру Уральский банк Сбербанка России, Завод РТИ, Высоковольтный союз, сеть магазинов «Пикник» и другие успешные компании.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА НА НАШЕМ САЙТЕ: WWW.CTS-URAL.RU
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ: по телефону(343) 268-23-45 или e-mail: cts@cts-ural.ru
«Компания CTS: Корпоративные стратегии обучения» - лидер корпоративного обучения в Екатеринбурге. Если мы беремся за работу, то гарантируем итоговый результат! Лучшим доказательством является успех наших клиентов, среди которых крупнейшие российские компании.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
