|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / 21 декабря Нанимайте лучших! Эффективный подбор и найм персонала
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж) |
|
Преподаватели: |
Александр Москаленко |
|
Стоимость: |
4100 руб., за человека |
Организационный блок: - Кто он такой — «ценный сотрудник». На что откликаются хорошие кандидаты. Что ищут хорошие сотрудники в компании. Что важно отметить в объявлениях по найму. Почему от вас уходят хорошие сотрудники. Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя. Подразделения. Практика: Упражнение «Цель или желание». Задание «Составление заявки, отражающей потребности руководителя». Подготовительный блок: - Профессиональные компетенции: методы, приемы и способы разработки компетенций на вакантные должности. - Подготовка к процедуре поиска нужного кандидата. - Работа с резюме. Телефонное интервью (как составить вопросы телефонного интервью). Практика: Упражнение «Формирование профиля личности». Основной блок: - Подбор персонала, основанный на компетенциях. - Классификация видов интервью — собеседований (традиционное интервью, стресс-интервью, групповое интервью). - Стратегия и тактика проведения собеседования: Метод «кейсов». Метод деловых игр. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Анализ письменной речи кандидата. Практика: Ролевая игра с использованием видеосъемки «Интервью с кандидатом». Разбор практических кейсов. Сопровождающий блок: - Должностные инструкции: ценность должностных инструкций приема на работу и организации деятельности работников; этапы разработки и стандарты их написания. - Организация испытательного срока: как правильно обращаться с недавно нанятым ценным сотрудником, чтобы не потерять его; задания на испытательный срок; контроль исполнения; критерии оценки эффективности деятельности претендента; собеседование в процессе испытательного срока и по его окончании. - Ассесмент-процедуры. - Методы формирования кадрового резерва компании. - Как сделать так, чтобы в компании не было неэффективных сотрудников. Практика: Составление тезисного бизнес-плана по написанию и внедрению должностных инструкций. Разбор практических кейсов по методам адаптации сотрудников. Составление «Положения о подборе и найме персонала в организации». Время проведения: 10.00 - 17.00
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.: (343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98 info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|