|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Основы управления проектами (Project management)
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 129090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, подъезд 9А, офис 63
Телефоны: (495) 228-0399
|
|
Место проведения: |
Москва, уточните у организатора |
|
Преподаватели: |
Самохин Михаил Юрьевич |
|
Стоимость: |
15000 руб., за человека |
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.
В результате семинара участники получат: • представление о проблемах и способах управления проектами в компании, • основы техники управления проектами (Project Management), • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
Формы работы: информационные блоки, дискуссии, отработка решения проблем в упражнениях.
Программа семинара:
1. Проектное управление - способ изменения. • Проект в структуре традиционной организации. • Анатомия и структура проекта. • Структурное руководство проектом, технология успешной реализации проектов. 2. Организация и техника управления проектом. • Спецификации и основные документы проекта. • Архитектура и блок-схема проекта (техника организации и планирования проектов в компании). 3. Планирование и мониторинг проекта. • Методы планирования, ресурсный подход. • Техника сетевого планирования, графики Гантта. • Техника контроля выполнения проекта – треккинг. • Программный инструментарий управления проектом: Использование MS Project (инструментарий жесткой составляющей проектного управления). 4. Руководитель и команда проекта. • Лидерство и ролевая организация проекта. • Динамика развития проектной группы. • Требования различных этапов проекта. • Организация коммуникаций (инструментарий мягкой – поведенческой составляющей проекта). 5. Организация управления несколькими проектами в организации. • Офис управления проектами. • Закрытие недостаточно успешных проектов.
В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|