|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Эффективная система оплаты труда
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 10
Телефоны: (495) 223-7029, 988-8187
|
|
| Место проведения: |
Москва, г. Москва, Ленинградское ш., д. 16, стр. 3, 7 этаж (м. «Войковская»). (Парковка на 2000 мест рядом.) |
|
| Преподаватели: |
Яковлева Татьяна Григорьевна |
|
| Стоимость: |
9900 руб., за человека |
Бизнес-семинар
ориентирован на:
руководителей организаций, топ-менеджеров предприятий и организаций, заместителей
руководителей всех форм собственности, главных бухгалтеров, руководителей
кадровых служб, специалистов кадровых служб, менеджеров по управлению
персоналом различного уровня, юристов по
труду, делопроизводителей, секретарей, бухгалтеров, ведущих кадровое
делопроизводство, и других заинтересованных лиц.
Программа
занятий:
1.
Эффективная система оплаты труда - часть системы управления организацией.
Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам
во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия и как этого избежать?
Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности
расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован
утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?
2.
Система оплаты труда
как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и работниками
в производственной цепи: труд-продукт труда-оплата продукта труда.
3.
Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в
различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской
службы, финансовой службы, административной службы, технической службы,
производства.
4.
Формализация системы оплаты труда в документе «Положение о порядке оплаты и
стимулирования труда работников». Репрезентативность «Положения о порядке оплаты
и стимулирования труда работников предприятия» для сторонних – государственных
и частных организаций. Необходимость формализации системы оплаты труда для
процесса бюджетирования (финансового планирования).
5.
Методы построения и содержание. Положения о порядке оплаты и стимулирования
труда работников. Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода
формирования структуры Положения. Обязательные разделы в структуре Положения.
Примеры структуры и оформления документов, необходимых для расчета оплаты труда
работников каждого структурного подразделения предприятия:
- таблицы key
performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы
персонала каждого структурного подразделения,
- формы
утверждения тарифных ставок,
- формы
утверждения сдельных расценок,
- формы
утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты
труда.
6.
Оплата
по грейдам.
7.
Тренинг по расчету оплаты труда работников различных структурных подразделений
организации.
8. Ответы на вопросы и практические рекомендации.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
