|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Как заполнять сложные вакансии
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 10
Телефоны: (495) 223-7029, 988-8187
|
|
| Место проведения: |
Москва, г. Москва, Ленинградское ш., д. 16, стр. 3, 7 этаж (м. «Войковская»). (Парковка на 2000 мест рядом.) |
|
| Преподаватели: |
Крымов Александр Александрович |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Бизнес-семинар ориентирован
на: специалистов
кадровых служб, менеджеров по управлению персоналом
различного уровня, индивидуальных предпринимателей, руководителей
организаций и других заинтересованных лиц.
Программа
занятий:
1. «Штучный» рекрутмент на российском рынке труда.
· «Штучные»
вакансии: топ-менеджмент, руководители среднего звена, редкие специалисты.
· Где
и как искать кандидатов на «штучные» вакансии? Внешний и «внутренний рынок
труда».
· Мониторинг
рынка труда высококвалифицированных специалистов.
· Стандартные
ошибки при найме на работу VIP – персонала и способы их преодоления.
2. Организация head hunting (executive search)
собственными силами.
· Основные
принципы «executive search». Возможности пассивного и полуактивного поиска.
Система прямого (активного) поиска.
· В
каких случаях следует использовать технологии head hunting. Стоимость вопроса.
· Можно
ли вести активный поиск с позиций отдела управления персонала компании? Оценка
целесообразности работы через специализированные кадровые агентства. SWOT –
анализ в оценке возможностей найма ценного сотрудника.
· Проблемы
проведения активного поиска с позиций службы управления персоналом предприятия.
Вопросы этики.
3. Технологии и методики.
· Технологии
спецслужб в head hunting. «Оперативный словарь» хэдхантера.
· Планирование
прямого (активного) поиска. Основные этапы работы.
· Источники
сведений о потенциальных кандидатах. Использование маркетинговых технологий.
· Как
переманить ценного специалиста? Причины желания сменить место работы.
· Возможные
причины несостоятельности нанятого VIP – персонала. Топ-менеджмент предприятия
и организационная культура.
4. Специальные методы изучения и оценки кандидатов
на VIP-вакансии.
· Технология
углубленного анализа резюме: анализ резюме «методом Шерлока Холмса».
· Методика
анализа жизненного пути кандидата.
· Контент-анализ
резюме.
· Анализ
резюме как подготовка интервью.
· Особенности
проведения интервью с кандидатами на «штучные» вакансии.
· Особенности
организации оценки кандидатов на «штучные» вакансии: экспертные оценки.
5. Вопросы обеспечения безопасности.
· Обеспечение
безопасности предприятия при использовании технологий head hunting.
· Как
защитить своих ценных сотрудников от «хэд-хантеров».
6. Ответы на вопросы и практические
рекомендации.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
