|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на стратегию развития компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование.
| Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на стратегию развития компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование. |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Суворовская, д. 10 А (Контактное лицо: Юлия Великая) |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов
Цели и задачи курса:
- Изучение возможностей процессного подхода в управлении
- Научиться группировать бизнес-процессы вашего предприятия
- Освоение базовых навыков описания бизнес-процессов полным и ускоренным методом
- Получение представления о сути и особенностях применения различных методик моделирования бизнес-процессов: IDEF0, IDEF3, DFD (Data Flow Diagram), ARIS eEPC (expended Event Driven Process Chain), ARIS Organizational Chart
В организационном менеджменте на смену системному, функциональному и операционному подходам к анализу и организации деятельности компании, исчерпавшим свой потенциал, пришла идея «подхода с позиций процесса». Процессный подход позволяет значительно повысить эффективность бизнеса за счет «тотального» управления, которое охватывает как отдельные процессы внутри системы процессов предприятия, так и их взаимодействия и комбинации. В процессном подходе для управления деятельностью и ресурсами организации применяется система взаимосвязанных процессов. Процессный подход характеризуется непрерывностью управления и основан на формировании сети бизнес-процессов организации, а также последующего управления данными процессами по методике PDCA (от англ. Plan - Do – Chek - Act), включая внутренний аудит процессов и мониторинг удовлетворенности клиентов. Данный курс поможет Вам выбрать правильную тактику управления компанией по процессам, а также оптимизировать текущую ее деятельность.
Программа:
1. Применение процессного управления в современном менеджменте
2. Процессный подход и его преимущества. PDCA или «Цикл Деминга»
3. Виды бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов:
- По отношению к клиентам
- По отношению к получению добавленной ценности
- По уровню подробности рассмотрения
- По видам деятельности
4. Методы описания бизнес-процессов:
- Ускоренный метод
- Полный метод
5. Методики моделирование бизнес-процессов:
- IDEF0
- IDEF3
- DFD (Data Flow Diagram)
- ARIS eEPC (expended Event Driven Process Chain)
- ARIS Organizational Chart
- Блок-схема
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133767/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
