|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Суворовская, д. 10 А (Контактное лицо: Юлия Великая) |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса:
- Понимание роли проектной деятельности в компании и ее элементов.
- Развитие навыков управления проектами.
- Ознакомление с видами проектов.
- Изучение принципов и типичных ошибок при принятии решений во время реализации проектов.
Управление проектами на сегодняшний день – это эффективное средство достижения поставленных целей компании в современных условиях ведения бизнеса. По аналогии с западными организациями, все больше российских предприятий переходят на проектоориентированный подход. При этом управление проектами является серьезным видом деятельности, требующим хорошей подготовки и эффективности в распределении ресурсов, управлении командой проекта, ведь проект должен быть выполнен с определенным качеством, в заданные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Данный курс составлен с учетом последних технологий в управлении проектами и с учетом российской практики. Он поможет Вам узнать, как правильно запустить проект, какие процессы происходят внутри проекта и как грамотно управлять ими, достигая максимальной эффективности и рентабельности самого проекта.
Программа:
1. Понятие проекта:
- Виды проектов.
- Структура и содержание проектов
2. Управление проектами: история и современность:
- Основные этапы развития методов управления проектами
- Особенностями управления проектами в России.
3. Технологии управления проектной деятельностью:
- Основные процессы в управлении проектами.
- Вспомогательные процессы.
4. Системы управления проектами.
5. Управление проектами в разрезе основной деятельности компании.
- Обязанности и функции руководителя проекта.
- Взаимосвязь целей проекта и компании
6. Переход к управлению проектами в компании:
- Организация новых или трансформация действующих подразделений компании.
- Разработка схемы функционирования и управления.
- Подготовка и набор кадров.
- Правовое регулирование.
- Финансирование.
- Технология управления.
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133869/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
