|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Кадровые процессы в современном менеджменте
Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
0 дней |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 197183 г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6
Телефоны: (812) 430-14-01, , тел.горячей линии 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), +7-921-930-20-81
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6 (от станции метро "Черная Речка" 7 минут пешком.) |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
38500 руб., за человека |
Курс профессиональной переподготовки по программе "Кадровые процессы в современном менеджменте" Для жителей Санкт-Петербурга: срок проведения очно-заочного обучения – 2,5 месяца, занятия проводятся два раза в неделю с 15 до 19 часов. Даты начала обучения: с 14 октября 2013г. Для иногородних слушателей: срок очно-заочного обучения – 2,5 месяца (с выездом на 1 неделю в Санкт-Петербург на заключительную сессию). Даты выездных сессий: с 3 по 7 июня 2013г., с 11 по 15 ноября 2013г. По окончании курса выдается Диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения нового вида профессиональной деятельности Программа: •Кадровая политика компании. Актуальность проблемы разработки кадровой политики, её классификация и этапы реализации. Сущность и структура кадровой политики. Процесс разработки кадровой политики. •Теория организации. Введение в теорию организации. Организация как система. Законы и принципы организационной деятельности. Стратегия организации. Коммуникационные системы организации. Проектирование организационных систем. Этапы развития организации. •Социология и психология управления. Система основных управленческих функций. Процессы принятия управленческих решений. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности. •Организационное поведение и организационная культура. Влияние ценностных ориентаций персонала на его поведение в организационном пространстве. •Основы управления персоналом. История становления и развитие теории и практики управления персоналом. Теоретические основы управления персоналом. Система управления персоналом, её составляющие. Современные персонал-технологии. Служба управления персоналом организации. •Управление трудовыми ресурсами. Система образования как источник формирования трудовых ресурсов, миграция трудовых ресурсов, занятость населения, безработица, механизмы реализации государственной политики занятости. •Социальная статистика: статистика населения и уровня жизни. •Занятость и состояние рынка труда. •Основы безопасности труда. Социально-психологические аспекты труда. •Конфликтология: понятие и основные виды, структура и динамика конфликтов, методы урегулирования и управления конфликтами. •Организация труда персонала. Классическая концепция организации труда. Разделение и кооперация труда в организации. Рационализация трудового процесса. Организация и обслуживание рабочих мест. Современные формы организации труда. Улучшение условий труда. Повышение эффективности труда специалистам. Анализ организации труда. •Управление социальным развитием организации: основные проблемы социального развития организации. •Мотивация трудовой деятельности: основные теории трудовой мотивации, экономические технологии стимулирования труда и оценка их эффективности. •Мотивация персонала. Подход к понятию мотивации и её значимости для сотрудников и компании. Основные понятия: оклад, общие выплаты, бонусы. Формирование нематериальной и материальной мотивации. Система бенефитов. Построение практической системы зарплат в промышленном холдинге. •Планирование и развитие карьеры. Влияние карьеры на формирование качественных параметров персонала. •Набор, отбор и адаптация персонала. •Оценка и аттестация персонала в организации. Нормативные акты, обеспечивающие проведение аттестации. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом. Аттестация как основа формирования кадрового резерва развития персонала и определение соответствия квалификации работника его должностным обязанностям. •Аудит персонала. Теоретические подходы к аудиту персонала. Аудит персонала как разновидность управленческого аудита. Технология проведения аудита персонала. Программы проведения аудита персонала, анализ результатов и методика их реализации. •Профессиональное развитие и обучение персонала. Планирование организации процесса обучения. Оценка потребности в обучении, сравнительная характеристика основных методов обучения. Рынок обучающих организаций (отбор провайдера): как не ошибиться в выборе. Критерии оценки тренинга и семинара. Оценка эффективности обучения. •Выстраивание и развитие корпоративной культуры компании. Этические нормы работы коллектива. Корпоративная культура. Диагностика корпоративного поля компании. Управленческие выводы и изменения корпоративной культуры. •Этика деловых отношений. Деловое общение как процесс. Основные понятия и базовые положения этики деловых отношений. Влияние специфики трудовой деятельности на процесс общения. Стоимость участия для жителей СПб - 38500 рублей Стоимость участия для иногородних слушателей - 43500 рублей ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|