|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Актуальные вопросы формирования кадрового состава в системе управления персоналом
| Актуальные вопросы формирования кадрового состава в системе управления персоналом |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
5 дней / 72 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 197183 г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6
Телефоны: (812) 430-14-01, , тел.горячей линии 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), +7-921-930-20-81
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6 (от станции метро "Черная Речка" 7 минут пешком.) |
|
| Преподаватели: |
Перепелкина Валентина Александровна |
|
| Стоимость: |
16700 руб., за человека |
с 12 по 16 АВГУСТА 2013 г.
состоится курс повышения квалификации по программе:
“АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА
В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ”
Программа:
1. Кадровая политика, ее планирование и реализация. Основные составляющие кадровой политики. Современ-ная кадровая ситуация. Цели, принципы и механизмы кадрового обеспечения органов управления в организации. Этапы разработки и реализации кадровой политики: выработка концепции кадрового обеспечения организации, определение ее содержания (системы целей, приоритетов, принципов и др.). Планы и механизмы реализации кад-ровой политики, ее отдельных проблем. Своевременная корректировка политики с учетом прогнозов и текущих реальностей кадровых процессов.
2. Особенности кадровой работы на современном этапе развития организации. Планирование потребности в персонале. Организация деятельности работника: должностная инструкция. Принципы, формы и методы подбора и отбора персонала. Адаптация работников, введение в должность, информационный пакет нового сотрудника. Сис-тема обучения новых сотрудников. Управление персоналом в ситуации кадрового риска. Критерии эффективности работы с персоналом.
3. Оценка деятельности персонала. Инновационные кадровые технологии: виды и критерии оценки; аттестация и квалификационный экзамен; инновационные кадровые технологии, их применение в современных условиях.
4. Психологические аспекты управления персоналом. Психотип, диагностика личностного потенциала работ-ника. Психология служебного поведения. Служебный этикет как инструмент эффективного управления персона-лом. Система нематериальной мотивации и мотивационный профиль подчиненных. Обучение и развитие подчи-ненных, мировой опыт развития системы управления персоналом.
5. Диагностика проблем кадрового эскалатора и возможности лидерства в организации. Идентификация проблем и возможностей. Парадокс уровня лидерской позиции и имеющегося потенциала у специалиста. Инстру-мент контроля результатов. Навыки лидерства. Модель распределения времени. Деловые ценности.
6. Основные этапы кадрового эскалатора и их использование в организации. Уникальность и специфичность требований к лидирующим позициям руководителя. Типичные проблемы и поведенческие признаки переходного периода кадрового эскалатора.
7. Ассесмент команды и отдельного работника. Оценка взаимосвязи поведения руководителя и характера вы-полняемой им работы в контексте модели кадрового эскалатора. Разработка плана ценностно-ориентированного развития руководителя. Рекомендации управленческим командам для эффективного использования техники диаг-ностики кадрового эскалатора.
8. Разработка показателей эффективной работы руководителя. Оценка эффективности и ее показатели. Ис-пользование показателей эффективности для развития лидеров на всех ступенях кадрового эскалатора. Домини-рующие стратегии достижения управленческой эффективности.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
Слушатели обеспечиваются комплектом методического материала
Место проведения – ул. Сестрорецкая, д.6 (станция метро «Чёрная речка»).
Стоимость участия – 16700 рублей, НДС не облагается.
Возможно: - обучение на территории заказчика при корпоративной заявке от 10 человек;- индивидуальный график обучения;- корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.
ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
