|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Командообразование
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, ассоциативные карты (Mind maps), тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Форма обучения: Дистанционная
Цели и задачи курса:
- Понимание сути командной работы
- Развитие умений создания команды
- Формирование практических навыков эффективной работы в команде
- Освоение ключевых форм и методов управления командой
Все более усложняющиеся и динамичные рыночные условия выдвигают высокие требования к компаниям и современным руководителям. Успех в конкуренции все больше определяется качеством персонала: как известно, организации не делают ничего – все делают люди. Более высокие показатели продаж, большая доля рынка, качество продукции, инновационные товары, совершающие прорыв на рынке и многое другое – результат работы отдельных людей, их достижения и победы. Однако существенно повысить показатели можно при условии создания, развития и управления командами внутри компании, что позволяет получать человеку серьезную профессиональную поддержку и видеть собственные перспективы роста на рабочем месте. Данный курс посвящен приобретению практических навыков в области командообразования и формированию понимания ключевых ролей сотрудников внутри команды.
Программа:
1. Человеческие ресурсы как основа работы компании.
2. Понятие «эффективная команда»:
- Чем команда отличается от группы?
- Ключевые характеристики эффективной команды
- Принципы командной работы
- Факторы, влияющие позитивно и негативно на работу команды
3. Формы управления в команде.
4. «Плюсы» и «минусы» организации команд.
5. Стадии развития команд:
- Стадия формирования
- Стадия выяснения отношений
- Стадия согласования правил
- Стадия продуктивной работы
- Стадия расформирования
- Стили управления на разных стадиях
6. Концепция группового развития: от группы – к высокоэффективной команде.
7. Роли в команде (по Р. Белбину).
8. Характеристики различных ролей в команде.
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133711/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
