Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Кадровое планирование и бюджетирование


Кадровое планирование и бюджетирование версия для печати
Тип семинара: Бизнес курс
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 18 часов
Организатор:
City Business School
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
Место проведения: Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 3920 руб., за человека

Количество часов: 18 академических часов.

Форма обучения: дистанционная

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:
Изучение ключевых элементов кадрового планирования и бюджетирования.
- Развитие навыков кадрового планирования и бюджетирования.
- Анализ основных причин, вызывающих текучесть кадров.
- Знакомство с методам инвестиций в персонал.
Кадровое планирование и бюджетирование являются одной из ключевых компетенций современного руководителя НR-службы. Кадровое планирование помогает определить качественную и количественную потребность в сотрудниках различных категорий, а также определить соответствие кадрового потенциала компании ее целям и стратегии развития. Грамотное бюджетирование, в свою очередь, помогает оптимизировать расходы на персонал, которые составляют значительную долю в бюджете любой компании, а также прогнозировать и контролировать поток денежных средств подразделения. Для защиты бюджета перед собственниками компании HR-специалисту необходимо обосновать два ключевых аспекта: важность и приоритетность статей расходов на персонал, а также целесообразность статей затрат. Данный курс поможет Вам освоить современные техники кадрового планирования и бюджетирования, поможет определить, какой из способов подходит конкретно Вашей компании и будет наиболее эффективным. 

Программа:
1. Кадровое планирование:
- Цели и задачи кадрового планирования.
- Кадровое планирование: стратегическое, тактическое, оперативное.
- Анализ текучести персонала и причин выбытия. Восполнение и воспроизводство кадров. Формирование кадрового резерва.
2. Бюджетирование
- Централизованный бюджет компании. Виды бюджетов. ЦФО.
- Структура расходов бюджета компании. Доля затрат на персонал в общем бюджете расхода организации.
3. НR-бюджетирование. Схема построения НR-бюджета
- Основные статьи расходов на персонал.
- ФОТ как основная составляющая НR-бюджета.
- Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала.
- Программы стимулирования персонала.
- Бюджеты расходов на содержание НR-службы, в том числе на кадровое делопроизводство.
- Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала.
3. Бюджетирование расходов программ стимулирования
- Плановое обучение сотрудников, повышение квалификации.
- Развитие персонала. Обоснование бюджета на развитие персонала.
- Социальные, корпоративные, имиджевые НR-программы и их бюджеты.
4. Инвестиции в персонал. Виды инвестиций в персонал и их оценка.
5. Оценка затрат на содержание НR-службы.
6. Оценка эффективности кадровых служб в области планирования и бюджетирования, KPI.

Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133800/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100