|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
| Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала. |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса:
- Изучение ключевых принципов из области обучения персонала
- Развитие навыков по составлению программ обучения персонала
- Анализ перспектив и потребности в обучении сотрудников
- Освоение техник постановки процесса обучения персонала и оценки его эффективности
Разные HR-специалисты в понятие «развитие персонала» вкладывают различное значение. Однако вне зависимости от трактовки этого понятия все признают его важность и актуальность как для управления персоналом, так и для повышения эффективности управления в целом. В наиболее общем виде развитие персонала можно определить как систему взаимосвязанных действий, включающих в себя процесс разработки стратегий, прогнозирование, а также планирование потребностей персонала, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга и формирование организационной культуры. Профессиональное развитие сотрудников представляет собой процесс, включающий в себя следующие задачи для решения: подготовка сотрудника к выполнению новых производственных функций, подготовка к выполнению новых должностных обязанностей, решению новых производственных задач, систематизация и обмен знаниями. О том, как правильно построить процесс развития сотрудников и решить вышеперечисленные задачи, Вы узнаете на нашем курсе.
Программа:
1. Развитие персонала. Принципы и основные задачи развития персонала.
2. Обучения персонала. Цели и принципы обучения персонала.
3. Классификации видов обучения персонала.
4. Оценка потребности персонала в обучении.
5. Методы и технологии обучения персонала:
- Методы и технологии обучения персонала на рабочем месте
- Методы и технология обучения за пределами рабочего места
6. Планирование программ обучения персонала и составление программы обучения.
7. Оценка эффективности обучения и развития персонала.
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133896/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
