|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Временные рамки проекта и ресурсы
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса:
- Изучение особенностей временных рамок реализации проектов.
- Изучение основных методов определения необходимых ресурсов.
- Освоение практических инструментов управления временем в рамках проектов.
- Формирование понимания особенностей и характеристик распределения ресурсов
- Развитие навыков проведения оценки эффективности уровня запасов
Ни один проект не может быть бесконечно долгим – он всегда ограничен какими-либо временными рамками. Но как определить их? Как понять, какие сроки для каждого конкретного проекта будут оптимальными? Установка чрезмерно больших сроков реализации проекта приведет к снижению его эффективности, необоснованным расходам и дефициту ресурсов, а слишком малые сроки, отведенные на проект, могут привести к его невыполнению или к снижению требуемого качества проекта. Таким образом, временные рамки проекта и ресурсы проекта находятся в непосредственной взаимосвязи. Данный курс предполагает изучение одновременно этих двух самых важных аспектов проектной деятельности. Максимально подробно будут рассмотрены такие процессы, как определение потребностей в ресурсах, распределение ресурсов по операциям, составление конкретного календарного плана проекта с учетом обеспеченности ресурсами в зависимости от конкретных целей и временных рамок.
Программа:
1. Временные рамки проекта:
- Схема процесса преобразования.
- Календарное планирование.
2. Сетевой анализ проекта. Сетевая диаграмма, PERT-диаграмма.
3. Ресурсы проекта.
4. Распределение ресурсов проекта. Структура распределения ресурсов.
5. Управление запасами ресурсов:
- Метод фиксированной точки заказа.
- Метод периодической проверки уровня запасов.
- Метод ресурсного планирования.
- Метод поставок «точно в срок».
6. Программные средства управления проектами.
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133872/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
