|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Разработка модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (CBS).
Разработка модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (CBS). |
версия для печати |
Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 18 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
3920 руб., за человека |
Количество часов: 18 академических часов.
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса: - Изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций - Развитие навыков создания моделей компетенций в организации - Создание базовой матрицы модели компетенции - Анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организацииРеализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров: при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнении специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации, и умение оценить их наличие или возможность развития у сотрудника являются базой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствии с ее целями.
Программа: 1. Разработка моделей компетенций. - Зачем нужна компетенция? Цели и задачи модели компетенций. - Методологические основы создания модели компетенций для организаций. - Принципы выбора кластерных групп для создания базовой модели компетенции организации. - Определение приоритетного перечня компетенций внутри кластерных групп. - Создание базовой матрицы модели компетенций. - Методы описания компетенций. - Уровни развития компетенции, описание поведенческих реакций. - Инструменты оценки компетенций. IT-поддержка. - Процессы оценки компетенций. Перечень корпоративных регламентов. 2. Модели компетенций в сбалансированной систем показателей: - Место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации. - Международные и российские практики применения моделей компетенции в сбалансированной системе показателей.
Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133804/ Сайт: www.e-mba.ru e-mail: study@e-mba.ru
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|