|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Курс "ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
6 дней / 54 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Горького, д. 65
Телефоны: (343) 278-14-28
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, Международный центр НИОТАН (п.Верхняя Сысерть) |
|
| Преподаватели: |
рождественская н.н. |
|
| Стоимость: |
48000 руб., за человека |
Курс предназначен для руководителей компаний, HR-специалистов,
сталкивающихся в ежедневной практике с различными вопросами управления и
развития персонала.
Программа мероприятия:
Программа состоит из 3 семинаров. Формат обучения: 50% теории и 50% практики.
Программа курса:
Семинар 1. «Образ предприятия и корпоративная культура»
- Психологические аспекты создания и развития предприятия.
- Управление групповой динамикой на предприятии
- «Бренд работодателя».
- Корпоративная культура.
- Конфликты и способы их решения
- Роль лидерства в компании.
Практическая часть:
- Инструменты психологической диагностики предприятия.
- Методы изучения и построения корпоративной культуры предприятия на разных этапах развития бизнеса.
- Анализ успешных моделей «образа» предприятия.
Семинар 2 «Подбор и адаптация персонала»
- FormaMentis сотрудника и результативность его деятельности: деловые и личные компетенции.
- Правила составления «профиля» кандидата.
- Индивидуальные особенности сотрудников и их влияние на рабочие отношения
- Диада «Руководитель-подчиненный» в рабочем контексте
- «Трудные» типы сотрудников
- Современные инструменты оценки кандидата: анализ анкетных данных и резюме, опросники, проективные методики и др.
- Виды и структура собеседования, особенности проведения. Возможные ошибки
- Сущность испытательного срока и как его продуктивно использовать
- Основные ошибки руководителя в процессе адаптации новых сотрудников
- Закономерности взаимодействия нового сотрудника с коллективом
Практическая часть: case– study, анализ собеседований, тренинг применения инструментов оценки кандидатов.
Семинар 3 «Формирование и развитие команды»
- Методы определения потенциала сотрудников.
- Работа с проблемными ситуациями.
- Построение индивидуальных моделей мотивации.
- Концепция «управления талантами».
- Образовательные программы на предприятии: их роль, формы, оценка эффективности, правила построения.
- Корпоративные мероприятия (цель, сценарий)
Практическая часть: case– study, практика построения
образовательных программ и корпоративных мероприятий ориентированных на
решение различных задач предприятия.
Тренер: Рождественская Наталья Николаевна - психолог, онтопсихолог-консультант, бизнес-консультант, режиссер (Москва).
Продолжительность курса: 3 мес. (1 раз в мес. по сб,вс)
Предусмотрена скидка 15% для слушателей до 27 лет.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
