|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / The Challenge of Egypt – управление проектами
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305
Телефоны: +74955175725
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
15000 руб., за человека |
Перед сотрудниками и руководителями ИТ-служб сейчас стоят насущные
вопросы:
·
Как распределять усилия и ресурсы между проектом
и ежедневной деятельностью по предоставлению заказчикам ИТ-решений и услуг?
·
Зачем нужны подробные планы и отчетность в
проекте, если главное — результат?
·
Что такое проектные риски и как к ним
готовиться?
·
Как выстраивать коммуникации в проекте?
Эти прикладные вопросы, конечно, рассматриваются в рамках
методологий управления проектами: PMBoK и PRINCE2. Но как теоретические основы
находят своё отражение на практике?
Для иллюстрации основных подходов к управлению проектами создана эта
игра.
Бизнес-симуляция «The Challenge of Egypt – управление проектами»
переносит участников во времена Древнего Египта. Команде предстоит организовать
и реализовать проект: построить пирамиду во славу фараона. В течение одного
игрового дня игроки столкнутся с теми же трудностями, которые преодолевали
древние египтяне: разливы Нила, войны, засухи и наводнения, капризы фараона…
Команда должна завершить постройку пирамиды полностью, в срок,
выполнить работу качественно и уложиться в бюджет. Команда должна будет
управлять рисками, реагировать на происходящие события, постоянно
контролировать качество материалов и строящейся пирамиды…
В ходе игры отрабатываются такие элементы управления проектами, как
управление заданиями, контроль хода работ, управление коммуникациями,
руководство проектом, управление изменениями в проекте.
Аудитория
Тренинг адресован менеджерам и участникам проектных команд,
стремящимся совершенствовать навыки работы в проектах и управления ими. Участие
в игре будет полезно заказчикам проектов, стремящимся лучше понять принципы
организации проектных работ и свою роль в проектах. Игра будет полезна всем,
кто интересуется теорией и практикой управления проектами.
Формат
·
Длительность курса — 1 день
·
Число участников деловой игры — от 7 до 12
человек
·
Игра проводится по лицензии компании GamingWorks
(Нидерланды)
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
