|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление продажами / Архив / Инструменты управления продажами в компании
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул.М-Сибиряка, 38, офис 305
Телефоны: (343) 217-82-01, 370-27-06, 353-48-52
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 38 ком.208 |
|
| Преподаватели: |
Бакалинский Игорь Александрович |
|
| Стоимость: |
9800 руб., за человека |
Цель тренинга:- Формирование у менеджеров и руководителей отдела продаж системного маркетингового подхода к планированию и организации продаж продукции предприятия.
- Формирование направленности менеджеров на максимальное удовлетворение потребностей клиентов посредством организации эффективного процесса продаж.
- Ознакомление с практикой эффективного применения маркетинговых инструментов при планировании и организации процесса продаж
В программе:- Как провести внутреннюю диагностику возможностей продаж продукции предприятия?
- Какова структура основного бизнес – процесса продаж на предприятии?
- Какое место занимают подразделения продаж в организационной структуре предприятия?
- Алгоритм эффективного взаимодействия сбытовой структуры с подразделениями предприятия?
- Как обеспечить информационную и организационную поддержку процесса продаж?
- Каковы эффективные методы и способы изучения потребителей и конкурентов?
- Как оценить конкурентоспособность предприятия? Как определить и выбрать целевой рынок?
- Как выявить потребности клиентов и определить выгоды, способные удовлетворить выявленные потребности?
- О многовариантности выбора в организации системы продаж продукции предприятия.
- Как организовать систему продвижения продукции предприятия?
- Как определить цели и задачи системы продаж предприятия?
- Как разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности продаж?
- Как провести маркетинговое планирование и составить бюджет продаж?
- Методики планирования продаж. Как подобрать наилучшую систему мотивации персонала сбытовой структуры?
Формы работы: Тренинг проводится в интерактивном режиме. Это анализ конкретных ситуаций и работа над ошибками, мозговые штурмы, деловые и ролевые игры, решение бизнес – задач, кейс - стади. обмен практическим опытом и дискуссии по наболевшим проблемам.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
