|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Руководство удаленными командами
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 9 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Ленинградский проспект, д. 36, стр. 41, Москва, Россия, 125167
Телефоны: +7 (495) 967-60-00
|
|
| Место проведения: |
Москва, ст.м. Белорусская кольцевая, ул. Бутырский Вал, д. 10 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
19000 руб., за человека |
Руководство удаленной командой
Академия PwC приглашает Вас на
Презентацию методики оценки и обучения SDI®
11 декабря 2014
Регистрация
-->Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или «пунктирное» подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру недоступен главный инструмент влияния – личная коммуникация, общение «лицом к лицу». Для того чтобы добиваться от сотрудников высоких результатов удаленно, рекомендуем пройти тренинг «Руководство удаленной командой».
Тренинг может быть также проведен в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.
Целевая аудиторияТренинг предназначен для руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями дистанционно, а также для сотрудников, работающих на кросс-проектах с коллегами из зарубежных офисов.
Что получат участникиПо результатам тренинга его участники смогут:
- планировать работу удаленной команды;
- ставить цели и задачи сотрудникам, работающим в другом регионе или другой стране;
- организовывать и контролировать работу удаленной команды;
- мотивировать членов удаленной команды;
- организовывать эффективные коммуникации внутри команды;
- добиваться синергетического эффекта от сотрудников удаленной команды;
- учитывать культурные и социальные различия в кросс-команде.
Расписание и стоимостьMocква:
20 мая 2015 г.
Продолжительность: 1 день, 9 академических часов/CPD-часов
Время: 9:30 – 17:00, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 19 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Адрес офиса PwC в Москве: ст. м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, д. 10 (карта)
Описание и фотографии учебного центра вы можете посмотреть здесь.
Участникам тренинга в московском офисе предоставляется бесплатная парковка.
Основные темы тренинга- Дистанционное управление коллективом
- Организация коммуникаций в удаленной команде
- Преимущества и риски работы с удаленной командой
- Как проверить профессионализм сотрудников удаленной команды
- Ключевые заинтересованные стороны в работе удаленной команды
- Установление отношений доверия при работе с удаленной командой
- Управление ожиданиями в работе с удаленной командой
- Планирование и организация работы удаленной команды
- Постановка задач сотрудникам, делегирование полномочий
- Контроль и обратная связь в работе с удаленной командой
- Мотивация удаленной команды. Удаленный тимбилдинг
- Как быть, если члены команды не справляются. Оказание поддержки
- Обучение сотрудников удаленной команды
- Кросс-культурные различия в удаленной команде
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
