|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Управление сложными организационными структурами. Холдинги
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
5 дней |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Трифоновская, 57, стр.1
Телефоны: (495) 688-79-36; (495) 688-86-77
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
52500 руб., за человека |
В результате обучения Вы сможете:-Выстроить надежную организационную структуру и систему оперативного управления Холдингом, его дочерними и зависимыми компаниями-Сформировать и оптимизировать стратегию управления и развития Холдинга-Повысить эффективность управления финансовыми потоками Холдинга-Понимать возможности и ограничения правовых механизмов управления Холдингом-Использовать современные технологии управления сотрудниками-Оптимизировать налогообложение Холдинга
Основные темы:-Общесистемные вопросы создания и организации системы управления холдингами-Задачи, для которых создаются холдинговые компании-NEW! Пределы эффективности холдингов – что происходит в конкурентной борьбе и что будет происходить в будущем-NEW! Выбор бизнес-модели для успешной конкуренции в контексте постоянных изменений-NEW! Технологическое лидерство. Конкуренция на новой основе: технологии производства, ---управления или распространения информации-Управляющая компания: структура, типы, причины и способы создания компаний-Управляющая компания как элемент защиты интересов собственника и основной инструмент реализации его идей-Особенности распределения управленческих полномочий в сложных интегрированных структурах-Привлечение финансовых ресурсов и консолидация финансовых потоков в холдинговых структурах-Вопросы реализации стратегического и оперативного управления и контроля эффективности деятельности холдинговых структур-Механизмы и инструменты обеспечения управляемости холдинга-Экономические модели управления дочерними и зависимыми обществами-Оптимизация налогообложения в холдинговых компаниях. Оптимизация внутри группы компаний. Оптимизация по моделям бизнеса-Задачи управления персоналом холдинговых компаний (организация, ротация, аттестация кадров, создание кадрового резерва и др.). Методы и инструменты выстраивания hr-процессов в Холдингах-NEW! Глобализация или локализация процессов управления персоналом (орг.дизайн, управление совокупным вознаграждением, соц.политика, политика обучения и оценки, KPI)-NEW! Распределение функций между управляющей компанией и ДЗО-NEW! Управляем расходами на персонал Холдинга. Оценка эффективности-NEW! Эффективность деятельности холдинговой службы персонала: критерии эффективности, методы оценки. Как повысить эффективность кадровых служб дочерних компанийNEW! Кадровая отчетность в Холдинге
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
