|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Эффективный руководитель.
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
19800 руб., за человека |
На данном тренинге участники узнают, из
чего складывается концепция эффективного руководства, а также отработают на
практике основные навыки успешного руководителя.
Аудитория: руководители высшего и среднего звена,
сотрудники HR-подразделений.
Программа тренинга:
1. Личность успешного руководителя.
- Что значит быть руководителем. Специфика
управленческой деятельности.
- Личная успешность руководителя, лидерство,
авторитет. Как развить в себе лидерские качества.
- Использование власти. Власть поощрения, силы,
экспертная, должностная, харизматическая, информационная.
- Навыки эффективной коммуникации с подчиненными.
- Как управлять беседой. Вопросные технологии и
способы активного слушания.
- Методы влияния и воздействия на подчиненных.
2. Оперативный менеджмент.
- Планирование работы. Правила постановки целей.
Критерии формулировки цели.
- Критерии правильно поставленной задачи и их
использование на практике.
- Задачи, подлежащие делегированию. Что нельзя
делегировать. Делегирование разовых поручений и объема работ.
- Использование промежуточного и итогового контроля
поставленных задач и стандартов работы.
- Способы выявления причин несоответствия
результатов работы заданным критериям и правила реагирования на
невыполнение задач.
- Как грамотно давать обратную связь.
Критика, похвала, мотивирующая беседа.
- Мотивация подчиненных. Способы и методы
нематериальной мотивации. Средства управления мотивацией сотрудников.
- Стили руководства. Выбор стиля в зависимости от
ситуации и задачи.
- Ситуационные модели
управления.
- Правила принятия управленческих решений.
3. Основы
эмоционального менеджмента.
- Области эмоциональной компетентности
руководителя.
- Схема эмоционального реагирования.
- Резонансные и диссонансные стили руководства.
- Эмоции как проводник управления.
- Эмоции как барьер управления.
- Стрессоустойчивость руководителя.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
