|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Управление сотрудниками на производстве
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 19
Телефоны: (495) 228-09-71
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 404 |
|
| Преподаватели: |
Неделин Евгений Юрьевич |
|
| Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Целевая аудитория: мастера, начальники участков и цехов и другие руководители производственных подразделений, а также кадровый резерв.
Длительность: 2 дня.
Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных заданий);
Программа:
Тема 1. Роль руководителя на производстве и слагаемые его авторитета.
- Сферы ответственности руководителя
- Три слагаемых авторитета
Тема 2. Целеполагание и планирование
- Оценка ситуации
- Расстановка приоритетов при планировании деятельности
- Использование метода SMART в целеполагании
Тема 3. Управление эффективностью производства на основе стандартов ИСО и KAIZEN
- Система менеджмента качества на основе МС ИСО 9001 как инструмент эффективного управления.
- Восемь принципов качества.
- Инструменты качества. Технологии 5S и 6 сигм.
Тема 4. Отдача распоряжений и выдача производственных заданий.
- Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
- Алгоритм отдачи распоряжения
- Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
- Основные причины сопротивлений распоряжениям и способы их преодоления
Тема 5. Контроль работы подчиненных.
- Виды и содержание контроля
- Пять шагов эффективного контроля
- Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
- Конструктивная критика как вид коррекции
Тема 6. Ситуационное лидерство
- Степень зрелости подчиненных.
- Стадии формирования коллектива
- Особенности управления на разных стадиях. Четыре стиля руководства
- Выбор оптимального стиля руководства.Используемые средства:
- моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
- выполнение специальных упражнений и заданий;
- решение кейсов;
- обсуждение конкретных проблем участников тренинга.
Получаемые эффекты:эффективное управление
сотрудниками, овладение навыками оптимальной организации деятельности
подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника.
Отзывы о тренинге «Управление сотрудниками на производстве»
Проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва),
эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими
кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему
обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
