 |
|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Директорский курс «Почему лин? Почему в России? Почему сейчас?»
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: Айвазовского 53
Телефоны: +7(343)2222120
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, наб.обводного канала 114, ДЦНТИ |
|
| Преподаватели: |
вейдер майкл томас |
|
| Стоимость: |
22000 руб., за человека |
22 сентября 2015 г.
Ведущий: Майкл Вейдер, США
- Президент компании LeanPlus, США.
- Тренер-консультант по бережливому производству (Лин, Lean production, TPS, Кайдзен) с 35-летним опытом.
- Реализация проектов в 9 странах мира,
включая Россию (РУСАЛ, ВСМПО-Ависма, АвтоВАЗ, Tikkurila, Сибур –
Русские шины, Октябрьская железная дорога, Корпорация Иркут, Grand Gift)
и др. - Автор книги «Инструменты бережливого производства» (издана на 7 языках), «Лин-аттестация», «Лин-лидерство».
- Сертифицированный аудитор Американского общества качества.
В программе — Lean Success Stories, реальные истории эффективности применения инструментов бережливого от учеников Майкла Вейдера.
Приглашены
Олег Лавинюков
Генеральный директор компании «Мир упаковки»
Алексей Колотов
Заместитель начальника Центра построения и развития Бережливой Производственной Системы ОАО "РЖД |
Игорь Личкатый
Экс-директор по развитию бизнеса «Тиккурила»
Целевая аудитория:
Собственники и руководители
предприятий и организаций; директора по производству, развитию
производственных систем, персоналу, экономике, качеству, логистике;
технические и коммерческие директора, гл. инженеры, начальники цехов,
руководители лин-проектов.
Вы получите ответы на вопросы:
- Как без инвестиций сократить затраты, увеличив прибыль и долю рынка.
- Как совместить снижение затрат на производство или оказание услуг с повышением качества.
- Как повышают свою эффективность мировые и отечественные индустриальные лидеры.
- Благодаря чему мы уже через 5 лет сможем гордиться словами «Сделано в России!»
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
- Конкурентоспособность российского бизнеса.
- Философия и концепции эффективности предприятий.
- Практика построения Производственной системы за рубежом и в России.
- Построение производственной системы на принципах Lean: как и с чего начать.
- Сокращение издержек, оптимизация затрат.
- Развертывание политики компании.
- Управление потоком создания потребительской ценности.
- Аттестация внутренних резервов эффективности.
- Естественный отбор инструментов с учетом конкретных условий.
- Картирование потока,TPS, Кайдзен, JIT, Lean, Шесть сигм и другие "звери".
- Построение и развитие Производственной системы компании.
- Основные препятствия и типичные ошибки при реализации корпоративных Программ.
- Роль руководства компании в процессе преобразований.
- Влияние различных стилей лидерства на применение бережливого производства.
- 7 ошибок, которых должны избегать лин-лидеры.
- Лидер в процессе изменения культуры по принципам лин.
- Стандартизированная работа по принципам лин.
- Типы лин-команд. Действия лидера, необходимые для поддержки кайдзен-команд.
- Отчётность и визуальный контроль.
- Нестандартное лин-мышление.
- Мотивация и креативность.
- Хосин-канри и стратегическое планирование.
- Как запустить и успешно реализовать программу бережливого производства.
- Составление плана успешного применения лин.
- Составление вашего собственного плана действий по созданию бережливого предприятия.
- Дискуссия, ответы на вопросы.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
|
