|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Эффективные способы подбора персонала
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Волков переулок д.4
Телефоны: (495) 543 76 48
|
|
| Место проведения: |
Москва, Малый Каретный 11 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
14650 руб., за человека |
Цель тренинга: передать участникам тренинга знания о современных способах оценки кандидатов, сформировать умения для наиболее эффективного подбора персонала.
В результате тренинга участники:
* будут уметь эффективно проводить оценку кандидатов
* научатся пользоваться различными методами и инструментами подбора персонала
* смогут самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях
* Построение алгоритма подбора персонала.
* Анализ вакансии.Составление описания вакансии
* Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
* Отбор заявок, обращений, резюме
* Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
* Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
* Принятие решения по вакансии.Предложение о работе
Модуль 2. Виды рекрутмента
* Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
* Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
* Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
* Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
* Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров
Модуль 3. Методы оценки кандидатов
* Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
* Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
* Интервью кандидата в компании
* Биографическое
* Интервью по компетенциям
* Ситуационное
* Стресс-интервью
* Проективные методы проведения интервью
* Assessment Center
* Принципы проведения Assessment Center
* Инструменты для проведения Assessment Center
* Анализ результатов Assessment Center
Модуль 4. Метрики эффективности
* SLA процесса и зачем это нужно
Методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.
80% - практика / 20% - практичная теория
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
