|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / «Адаптация сотрудников. Оптимальный подход»
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул. Народная, дом 14/2, этаж 4.
Телефоны: +7(495)748-06-06 (159)
|
|
| Место проведения: |
Москва, ул. Народная, дом 14/2, этаж 4. |
|
| Преподаватели: |
Долгова Светлана Анатольевна |
|
| Стоимость: |
60000 руб., за группу |
Цель (результат) обучения:
предоставление слушателям знаний о принципах и методах построение эффективной системы адаптации, определить, какие адаптационные мероприятия необходимы, и достаточны для Вашей компании.
Краткое содержание тренинга
Введение
Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
Что может дать для компании система адаптации.
1. Понятие адаптации
- Определение адаптации.
- Виды адаптации:
- внутренняя, психологическая адаптация (социально-психологическая, и
психофизиологическая);
- внешняя, организационная адаптация;
- профессиональная;
- социально-экономическая;
- первичная, вторичная адаптация;
- Этапы адаптации:
- ознакомительный;
- вхождения;
- интеграционный;
- Разработка критериев адаптации.
2. Организация процесса адаптация
- Адаптационный план.
- Адаптационные мероприятия:
- введение в организацию, подразделение;
- введение в должность;
- индивидуальное и групповое введение;
- Выбор формы наставничества. Подготовка наставника.
- Оценочные мероприятия.
- Определение потребности в обучении, организация учебного процесса.
- Обучение действием, сторителлинг, обучение по методу Shadowing, обучение по методу «buddying» в адаптации.
- Организация рабочего места.
- Подготовка необходимых документов для нового сотрудника.
- Определение контрольных точек, целей, которых должен достичь сотрудник.
- Оценка достижения результатов мотивации.
- Проведение адаптационных бесед, их построение.
- Мотивация в процессе адаптации.
3. Особенности адаптации отдельных категорий сотрудников
- Специфика адаптационного процесса сотрудников в зависимости от пола и возраста.
- Специфика адаптационного процесса сотрудников без опыта Работы.
- Специфика адаптационного процесса руководителей.
- Сроки адаптации.
- Адаптация при перемещении сотрудника внутри компании на другую должность.
4. Документальное оформление процесса адаптации
- Методология постановки задач.
- Ознакомительные документы для новичка.
- Положение об адаптации.
- План-график введения в должность.
- Соблюдение ТК РФ при проведение адаптационных мероприятий.
5. Управление стрессом в процессе адаптации
- Подготовка рабочего места.
- Источники стрессовых ситуаций.
- Анализ стрессовых ситуаций.
- Поддержка со стороны службы персонала, сотрудников, руководителя.
- Самостоятельные методы борьбы со стрессом, техники снятия стресса.
6. Адаптация сотрудников, отдела, компании к новичку
- Информирование будущих коллег о новичке.
- Участие руководителей в процессе адаптации.
- Мотивация руководителей на передачу опыта.
- Влияние нового сотрудника на компанию.
- Эмоциональное восприятие новичка в коллективе.
- Мероприятия, направленные на включение новичка в коллектив.
Завершение тренинга
Методы обучения: практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры.
Форма проведения: 2 дня, с 10.00 до 18.00 (перерыв на кофе-брейки и обед).
Выдаётся Свидетельство, и предоставляется скидка на посещение следующих семинаров компании.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
