|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / Складская логистика
Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 117105, Москва, Варшавское ш., 17
Телефоны: +7 (495) 786-3907
|
|
Место проведения: |
Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская, Тренинговый центр |
|
Преподаватели: |
Кузьмин Игорь Валентинович |
|
Стоимость: |
25700 руб., за человека |
Кризис - это череда событий, вследствие которых компания оказывается в неустойчивом опасном положении. Кризис любой компании завершается либо ее фундаментальными изменениями либо распадом. Для преодоления кризиса с наименьшими потерями и ущербом надо использовать все возможности, в том числе и логистику складирования.
Семинар рассчитан на руководителей служб логистики и специалистов склада, желающих преодолеть финансовый кризис и изменить складскую деятельность в нужную сторону.
В результате семинара участники получат представление о логистике как об антикризисном инструменте, о порядке разработки и реализации антикризисной складской стратегии, о типовых антикризисных складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса при помощи логистических технологий и инструментов в современных кризисных условиях.
Программа семинара: - Общая характеристика кризиса, логистика как антикризисный инструмент
- Прогнозы и рекомендации
- Потенциал логистики
- Критерии оптимальности логистических решений
- Инструменты получения оптимальных решений
- Разработка и реализация антикризисной складской стратегии
- Стратегический анализ, уточнение миссии и целей склада
- Разработка маркетинговой стратегии склада
- Разработка логистической стратегии склада
- Разработка стратегий складских подсистем
- Типовые антикризисные складские стратегии
- Сокращение значения показателя «длительность складского цикла»
- Улучшение «качества выполнения поставки»
- Улучшение «быстродействия цепи поставок»
- Оптимизация логистических затрат
- Уменьшение затрат по техническому обслуживанию подъемно-погрузочных и транспортных средств
- Уменьшение цикла «деньги-деньги?»
- Рекомендации по организации складирования в современных кризисных условиях
- Интенсификация складского процесса
- Снижение складских затрат
- Определение рационального числа складских бригад
- Расчет складских площадей
- Обоснование величины грузовой единицы
- Организация учета и хранения распакованного товара
- Примеры принятия рациональных управленческих решений
- По организации работы склада
- По графику занятости персонала
- По замене оборудования
- По аутсорсингу
- По выбору подрядчиков для реконструкции склада
- По оценке целесообразности денежных вложений
- По учету неопределенности внешних условий
- По покупке или аренде складского оборудования
- По определению величины арендной платы
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|