Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3855)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2646)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Управление товарными запасами


Управление товарными запасами версия для печати
Тип семинара: Семинар
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 15 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 17600 руб., за человека

Приглашаются:
  • Руководители и специалисты отделов закупок и снабжения; специалисты по материальным запасам; сотрудники службы материально-технического снабжения; специалисты по управлению запасами, менеджеры по поставкам, специалисты по работе с поставщиками.
Цель семинара:
  • Получение теоретических знаний и развитие практических навыков по управлению запасами в цепях поставок с учетом взаимодействия с другими функциональными областями на основе применения новых методов и технологий.
Программа семинара: 1.Запасы как объект управления в логистических системах. Механизм формирования запасов. 
  • Циклы движения запасов.
  • Интервал времени между поставками, варианты расчета его значения.
  • Составляющие периода времени на выполнение заказа.
  • Классификация запасов в зависимости от их функционального назначения, цели формирования, места в логистической системе, вида потребности и др.
  •  2. Производственные и товарные запасы. 
  • Запасы готовой продукции у производителей и в сфере оптовой торговли. Текущие, подготовительные, сезонные, страховые (гарантийные) и переходящие запасы.
  • Плановые и фактические запасы. Запасы на начало и конец периода. Запасы досрочного завоза.
  • Факторы, воздействующие на уровень запасов и их взаимосвязь.
  •  3. Показатели управления запасами. 
  • Количественное измерение величины товарных запасов, абсолютные и относительные показатели.
  • Расчет средних запасов.
  • Оборачиваемость запасов.
  • Скорость товарного обращения.
  • Обеспеченность запасами (в днях).
  • Доля запасов в оборотных активах.
  • Доля неликвидных запасов.
  • Информация, необходимая для расчета показателей управления запасами.
  • Периодичность расчета показателей управления запасами.
  • Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на величину товарных запасов и товарооборачиваемость.
  • Методы анализа и учета величины товарных запасов (расчетный метод, инвентаризация, снятие остатков или оперативный учет, балансовый метод), их преимущества и недостатки, особенности применения.
  •  4. Концепции управления запасами: максимизации, оптимизации и минимизации запасов. 
  • Закономерности при управлении запасами.
  • Особенности управления запасами малых, средних и крупных предприятий.
  • Процедура разработки алгоритма управления запасами.
  • Стандартизация процесса управления запасами, разработка внутренних стандартов организации в области управления запасами.
  • Модель системы стратегического и тактического управления товарными запасами.
  •  5. Учет затрат на создание и содержание запасов. 
  • Роль и состав затрат, связанных с запасами.
  • Задача учета затрат на создание и содержание запасов.
  • Удельные затраты на создание и содержание запасов: порядок расчета, применение при управлении запасами.
  •  6. Определение потребности организаций в запасах. 
  • Оптимальные запасы и нормы текущих запасов .
  • Специальные методы планирования и нормирования величины запасов текущего хранения (статистический, экономико – математический методы, метод технико – экономических расчетов), особенности применения.
  • Методика расчета оптимального размера заказа на основе формулы Уилсона.
  • Условия и проблемы использования формулы Уилсона.
  • Факторы, влияющие на размер страхового запаса предприятия.
  • Расчет нормы страхового запаса торговой организации: с учетом нестабильности поставок и нестабильности сбыта.
  •  7. Дифференцированное управление многоассортиментными запасами. 
  • Обоснование актуальности дифференцированного управления запасами отдельных групп ассортимента.
  • Методика проведения АВС — анализа в управлении запасами организации.
  • Классический и современный подходы к интерпретации результатов ABC – анализа.
  • Порядок интерпретации и применения результатов АВС — анализа в управлении запасами.
  • Методика проведения ХУZ — анализа в управлении запасами.
  • Рекомендации по управлению XYZ – товарами.
  • Способы применения результатов совместного АВС-XYZ анализа.
  •  8. Характеристика систем контроля состояния запасов. 
  • Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
  • Расчет параметров систем контроля управления запасами с фиксированным периодом заказа.
  • Оценка товарных запасов по методу ФИФО и ЛИФО: характеристика, особенности применения в России и за рубежом.
  • Причины возникновения дефицита и мероприятия по предотвращению последствий дефицита на основе управления запасами.
  • Возникновение неликвидных запасов и излишек.
  • Методы идентификации и предотвращения неликвидов.
  • Способы реализации излишков и неликвидов.
  • Практикум: «Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа».
  • Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов.
  • Практикум: «Нормирование запасов».
  • Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности).
  • Практикум: «Расчет коэффициента оборачиваемости».




  • Отзывы

    все отзывы
    Нет отзывов в этом разделе

    Заявка на участие в семинаре

    * - поля, обязательные для заполнения
    – частное лицо – организация
    * Фамилия Имя Отчество:
    * Контактный телефон:
       E-mail:
       Дополнительно:
    * Код безопасности:
    Код безопасности  
     




















    Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
    Контакты
        info@seminarist.ru
    Rambler's Top100