|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Планирование численности и затрат на персонал
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
11300 руб., за человека |
Семинар проводится для:- Собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ
Цель семинара:- Изучение и анализ методических подходов к экономическому обоснованию численности работников
- Изучение и анализ опыта бюджетирования затрат на персонал
Программа семинара:
1.Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников- Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия
- Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики
- Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов
- Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания
- Анализ структурной динамики кадрового состава
- Текучесть кадров как естественный процесс
- Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров
- Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров
- Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность
- Факторы, влияющие на численность работников
- Оценка эффективности использования работников предприятия
- Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
- Классификация затрат рабочего времени
- Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.
- Время занятости и перерывов в работе
- Баланс рабочего времени
- Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала
- Анализ степени использования рабочего времени
- Пути повышения степени использования рабочего времени
2. Оптимизация затрат на персонал: алгоритм анализа и принятия решений- Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета
- Схема построения НR-бюджета
- Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета
- Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала
- Программы стимулирования персонала
- Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала
- Коррекция бюджета в условиях изменений
- Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования
- Защита и обоснование бюджета
- Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки
- Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал
- Защита проекта бюджета перед руководством
- Бенчмаркинг
- Контроль исполнения бюджета
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
