|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Построение управляющих компаний. Шаг 1. Организационная структура
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 5 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 190031, Московский проспект, д.2, офис 309
Телефоны: (812) 335-04-88
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, Конференц-зал БЦ "Белый Остров" |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
не определена |
В ходе развития многие компании перерастают в холдинги. По мере роста количества бизнесов рано или поздно любой собственник сталкивается с дилеммой: выделять или не выделять корпоративный центр и, если выделять, то какие функции централизовывать, а какие делегировать бизнес-единицам?
Компания ИНТАЛЕВ Северо-Запад приглашает собственников компаний Санкт-Петербурга и Северо-Запада принять участие в семинаре-тренинге «Построение управляющих компаний. Шаг 1. Организационная структура» 27февраля, Санкт-Петербург. На мероприятии Вы сможете систематизировать свои знания в области управления холдингом и отработать навыки построения холдинговых структур.
Вам будет интересен семинар-тренинг в случае, если
ваш бизнес стал представлять конгломерат разрозненных бизнесов, каждый из которых требует Вашего личного участия для принятия любых, даже незначительных вопросов;
в компании нет единой стратегии развития бизнес-единиц;
нет ясности, какие из направлений являются профильными, а от каких нужно отказаться;
отсутствует система контроля за деятельностью подразделений;
нет работающей системы мотивации и ответственности за результаты.
Программа семинара-тренинга:
Теоретическая часть
Предпосылки и симптомы создания Управляющих компаний
Классификация моделей холдинга
Этапы построения холдинга
Структурирование – первый шаг создания.
Факторы, влияющие на конфигурацию организационной структуры. Типы конфигураций
Связь между типами конфигураций и типами организационной структуры
Практическая часть:
Выполнение задания в группах. Мозговой штурм по структурированию предприятия:
Выделение бизнес-единиц.
Определение типа организационной конфигурации.
Выбор типа организационной структуры.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
