|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Специалист по оценке и аттестации персонала
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
8 дней / 40 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
12100 руб., за человека |
Модуль 1 Разработка моделей компетенций
- Стратегическое
планирование
- Стратегии
управлением персонала
- Типы
бизнес-стратегий
- Модели
компетенций
- Выбор критериев
оценки персонала (разработка модели компетенций)
- Структура
компетенции: название, расшифровка, шкалирование и поведенческие
индикаторы
- Примеры моделей
компетенций российских компаний
- Формирование
профиля компетенций под конкретные должности
- Профиль
компетенций в оценке кандидатов и работающих сотрудников
- Практикум:
Построение и внедрение модели компетенций в компании
Модуль 2 Оценка Эффективности персонала
·
Основные понятия
·
Анализ
необходимости проведения оценки персонала
·
Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных
методов оценки
·
Оценка процесса достижения: Аттестация, Ассессмент-центр
·
Типы применяемых инструментов в Ассессмент-центре
·
Оценка процесса достижения методика «360 градусов»
·
Оценка процесса достижения: Оценка по компетенциям
- Сравнительный анализ аттестации и других методов оценки
Модуль 3 Методы повышения точности оценки при подборе
персонала
·
Технология подбора персонала
·
Профиль должности
·
Проективная методика
·
Анализ метапрограмм
·
Ситуационное интервью (CASE-интервью)
- Анализ резюме кандидата
- Метод интервью по компетенциям
- Психодиагностика (DISC)
- Контент-анализ речи кандидата
- Кейсовое интервью
- Психологическое тестирование
- Прогноз
успешности кандидата
·
Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании
- Подбор методов оценки под компетенции кандидата
·
Анализ типичных ошибок оценки кандидатов
и способы их устранения
- Практикум:
Создание
профиля должности
Модуль 4 Проведение тестирования персонала
·
Тесты как инструменты оценки персонала
·
Правила написания индивидуального отчета
·
Мотивирующая обратная связь
·
Обратная связь участников оценки
·
Написание индивидуальных планов развития
- Формулирование
преимуществ и зоны ближайшего
развития
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
