Тип семинара:	Семинар-практикум
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	2 дня / 16 часов
Организатор:	Первая тренинговая компания Город: Екатеринбург Адрес: ул. С.Ковалевской 3 оф 214-216 Телефоны: (343) 385-04-09,374-52-36
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Бажова 193, оф. 310 (конференц-зал)
Преподаватели:	Паршина Ирина Владимировна
Стоимость:	9800 руб., за человека

Целевая аудитория

HR-директора и менеджеры; специалисты, менеджеры по организационному и стратегическому развитию, а также все те, кому интересны вопросы формирования и внедрения корпоративной культуры.

Цель семинара

• Раскрытие понятия корпоративной культуры, развитие навыков участников сознательно формировать корпоративную культуру, включая в нее лучшее из того, что образовалось стихийно.
• Повышение сплоченности и эффективности работы коллектива за счет выработки и принятия единых корпоративных ценностей.

Выгоды от участия

• Освоение технологий формирования корпоративной культуры.
• Использование корпоративной культуры как инструмента управления персоналом  для решения тактических и стратегических задач компании.

Краткая программа

1. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом. Понятие - корпоративная (организационная) культура. Кейс "Причины текучести и неэффективной работы персонала".

2. Диагностика Корпоративной культуры. Практикум

3. Проектирование корпоративной культуры. Практикум

4. Построение системы коммуникаций в компании как формирующий элемент корпоративной культуры. Практикум

5. Корпоративные праздники: цели и задачи, алгоритм организации, выбор провайдеров. Практикум

6. Внутренний PR. Практикум

Форма проведения: Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме тренинга.

В стоимость участия входит: методические пособия, обед в ресторане, кофе-паузы, сертификат

Система скидок:

10% - При оплате за 21 день.

5% - При оплате за 10 дней.

3% - За 2-х и более участников