|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Архив / Практика внедрения финансового планирования и бюджетирования в компании
Практика внедрения финансового планирования и бюджетирования в компании |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
2 дня / 15 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
22300 руб., за человека |
Приглашаются: Ø Собственники бизнеса. Ø Генеральные, финансовые и коммерческие директора. Ø Заместители руководителей по экономике и финансам. Ø Руководители проектов. Ø Руководители и менеджеры финансово-экономических служб. Цель семинара: Ø Обсудить приемы и техники финансового планирования. Ø Отработать технику составления финансового плана организации. Ø Освоить основные приемы и методы применения сценарного подхода в финансовом планировании, в том числе при применении техники бюджетирования.Программа семинара: 1. Вопросы организации и внедрения системы финансового планирования Ø Информационное обеспечение системы финансового планирования. Ø Виды центров финансовой ответственности (ЦФО). Ø Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования. Ø Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования. Ø Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний). 2. Бюджетирование как технология финансового планирования Ø Виды и типы бюджетов. Ø Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование. Ø Классическое и скользящее бюджетирование. Ø Применение системы бюджетного управления. Ø Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки. Ø Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования. Ø Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления. 3. Практические подходы к разработке финансового плана Ø Практика разработки финансовых бюджетов. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря. Ø Мастер-бюджет. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс. Ø Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета. Ø Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства. Ø Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат. Ø Разработка бюджета себестоимости. 4. Мониторинг исполнения финансового плана Ø Основные и дублирующие системы контроля. Ø Оценка отклонений: виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана. Ø Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|