Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (27|3047)
Маркетинг (2|885)
Управление персоналом (35|3322)
Управление продажами (27|2022)
Финансы, бухучет, налоги (122|8447)
Государственное и муниципальное управление (1|129)
Право (24|1380)
Логистика, ВЭД, таможня (5|848)
Менеджмент (20|1354)
Реклама и PR (1|322)
Дизайн (0|42)
Информационные технологии (31|1982)
Туризм, гостиницы, рестораны (1|116)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (8|474)
Делопроизводство, секретариат (25|989)
Производство и качество (0|199)
Личностный рост (14|2632)
Корпоративное обучение (3|109)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|419)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1593)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Анализ и управление запасами и затратами


Анализ и управление запасами и затратами версия для печати
Тип семинара: Семинар-практикум
Даты проведения: 27 Февраля 2020 года; 15 Апреля 2020 года
Продолжительность: 2 дня / 15 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, набережная Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 22300 руб., за человека

Приглашаются:
Ø  Руководители и специалисты
планово-экономических служб и департаментов.
Ø  Главные экономисты, ведущие
экономисты, старшие экономисты, экономисты.
Ø  Руководители, собственники
бизнеса.
В ходе мероприятия Вы получите:
Ø  Практические рекомендации по
повышению качества планирования и управлению запасами.
Ø  Алгоритм формирования планов
и экономических нормативов.
Ø  Обобщенный опыт коллег.
В стоимость семинара входит:
Ø  Сертификат в объёме 16
часов.
Ø  Комплект авторских
материалов, кофе-паузы.
 Программа мероприятия:
 
1. Классификация и
функции запасов на предприятии

Ø  Классификация запасов.
Ø  Функции, выполняемые
производственными и товарными запасами в логистических системах.
Ø  Измерители величины запасов.
Ø  Абсолютные и относительные запасы.
Ø  Аналитическая и графическая
интерпретация движения различных видов и частей запаса.
Ø  Запасы и материальные потоки
как объект управления в логистических системах.
Ø  Классификация материальных
потоков.
 
2. Параметры запасов и показатели
эффективности управления запасами в коммерческих и
производственных системах

Ø  Параметры текущего и
страхового запаса.
Ø  Аналитическое исследование
процесса пополнения и потребления текущего запаса.
Ø  Способы определения величины
среднего размера текущего запаса за период.
Ø  Показатели эффективности
управления запасами в коммерческих и производственных системах.
 
3. Анализ и нормирование запасов
Ø  Функции анализа в системах
управления запасами.
Ø  Методы анализа номенклатуры
товарно-материальных ресурсов и запасов (ABC-анализ и XYZ-анализ).
Ø  Информационное обеспечение и
эффективность систем управления запасами.
Ø  Практика установления
норматива запасов сырья, материалов и топлива.
 
4. Регулирование и оптимизация размера
запасов

Ø  Алгоритм разработки систем
регулирования запасов.
Ø  Методы регулирования
запасов: периодический метод, релаксационный метод, двухуровневая система и ее
модификации.
Ø  Достоинства и недостатки
методов регулирования запасов, возможности их практического использования.
5. Управленческий анализ: реализация
целей и задач предприятия

Ø  Сметное планирование
(бюджетирование) и анализ исполнения смет.
Ø  Анализ и управление объемом
производства и продаж.
Ø  План производства и методы
производственного анализа.
Ø  Формирование и оптимизация
объема продаж.
Ø  Сметный расчет производства
товаров (работ, услуг).
Ø  Анализ и оценка влияния
степени использования трудовых ресурсов на изменение объема производства и
продаж.
Ø  Анализ степени использования
основных производственных фондов и роль повышения эффективности их
использования в наращивании объемов производства и сбыта.
Ø  Оценка состояния и
эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
Ø  Анализ степени влияния
эффективности использования ресурсов на финансовый результат деятельности
предприятия.
Ø  Разработка мероприятий по
повышению экономического эффекта от использования ресурсов.
Ø  Факторный анализ влияния
показателей технико-организационного уровня на изменение конечных результатов
деятельности предприятия.
 
6. Анализ и управление затратами
предприятия

Ø  Управление себестоимостью - практические
методы.
Ø  Анализ поведения затрат и
взаимосвязи затрат, оборота и прибыли.
Ø  Обоснование безубыточности
продаж товаров.
Ø  Практическое применение
методов расчета порога рентабельности продаж.
Ø  Анализ показателей
себестоимости продукции и управление затратами.
Ø  Сметный расчет себестоимости
реализованной продукции.
Ø  Оценка степени влияния
важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение
себестоимости продукции.
 
7. Анализ и управление финансовыми
результатами

Ø  Использование методов  комплексной оценки эффективности коммерческой
организации.
Ø  Внутрихозяйственный
финансовый анализа и финансовый план.
Ø  Сметный расчет финансовый
результатов.
Ø  Управление финансовыми
результатами и прогнозирование их изменения.
Ø  Система цен на продукцию
(услуги) и влияние системы ценообразования на финансовый результат.
Ø  Анализ и оценка
использования чистой прибыли коммерческой организацией.
Ø  Анализ влияния инфляции на
финансовые результаты.
Ø  Показатели рентабельности и
пути ее повышения.
Ø  Факторный анализ показателей
прибыли и рентабельности. 

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100