|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Тренинги для тренеров. Коучинг / "Как сформировать КОМАНДУ на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций"
| "Как сформировать КОМАНДУ на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций" |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
5 дней |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, Волков переулок, дом 4 (м. Краснопресненская). (Адрес: г. Москва, м. Краснопресненская (кольцевая) или м. Баррикадная, Волков переулок, дом 4, подъезд 1 (как проходите в арку - сразу слева), этаж 4. Помещение Центра развития «Открытая реальность».
Как пройти от метро «Краснопресненская»: выходите из метро, напротив идете в пешеходный переход и переходите на другую сторону . Из пешеходного перехода выходите налево на улицу Красная Пресня и идете вверх до первого переулка (со светофором). Это и будет Волков переулок.
Поворачиваете направо и идете до второй арки. Проходите в арку и слева будет первый подъезд - заходите и поднимаетесь на 4-й этаж.) |
|
| Преподаватели: |
Банис Лилиана |
|
| Стоимость: |
15000 руб., за человека |
СОДЕРЖАНИЕ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГА:
Занятие 1. Технология формирования команды. Управление групповой динамикой
- Что такое команда? Характеристики команды.
- Типы команд. Отличия «команды» от «рабочей группы». Теория Курта Левина.
- Цели создания команды.
- Управление
групповой динамикой и этапы формирования команды: формирование, буря,
нормирование, функционирование, расформирование. - Проявления каждой стадии формирования команды.
- Роль и задачи лидера команды на каждом этапе формирования команды.
Занятие 2. Командные роли.
- Понимание и принятие динамических и функциональных ролей.
- Ролевая модель Белбина.
- Влияние ролей в команде на групповую динамику.
- Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд.
Занятие 3. Инструменты сплочения и формирования доверия в командах
- Как сплотить команду. Принятие различий друг друга. Синергия в команде.
- Пять «пороков» и «добродетелей» команды по Ленсиони.
- Формирования доверия в командах, как основы для формирования команды.
- Силы, помогающие развить доверие. Силы, разрушающие доверие.
- Инструменты анализа ситуации в команде и выстраивание доверия с помощью Team Trust Canvas
Занятие 4. Инструменты повышения эффективности коммуникаций в команде
- Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
- Особенности
работы в команде для каждого: преимущества-ограничения,
обязанности-возможности. Влияние особенностей типов личности на
взаимодействие в команде. - Внутрикомандное взаимодействие: навыки сотрудничества, правила успешной совместной работы.
- Техники
и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание,
прояснение целей и интересов, качественная обратная связь,
Я-высказывание. - «Профиль команды» как инструмент диагностики текущего состояния команды и разработки принципов командного взаимодействия.
Занятие 5. Инструменты фасилитации командных обсуждений проведения удаленных встреч.
- Инструменты
командной работы для организации анализа текущей ситуации, поиска
решений, дискуссий, мозговых штурмов, ретроспектив проектов, креативных
сессий. - Канвасы командной работы.
- Цифровые платформы для командной работы:
- Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
- Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
- Возможности Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами.
- Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.
- Платформы для создания интеллект-карт онлайн.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
