|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Личностный рост / Архив / Системное мышление в бизнесе!
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня / 25 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: Седова, 44а, - 71
Телефоны: 8-912-28-00-616
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Баранников Константин Витальевич |
|
| Стоимость: |
6000 руб., за человека |
Эпиграф тренинга:
«Ни одна звезда не сходит со своего пути».
Мы считаем, что любая система, то есть каждый из нас, любая компания и т.д. может стать звездой только тогда, когда реализует собственные таланты и возможности. Но развитие часто сталкивается с сопротивлением значительно больших (внешних) систем, например, стереотипы семьи или принципы управления в организации. Можем ли мы добиться результата? Как встроить наши неповторимые компетенции в высшие системы? Уникальные инструменты для системного развития компании или собственной карьеры представлены в новом тренинге Константина Баранникова. Если Вас интересуют вопросы: - как выбрать собственный путь в бизнесе и воплотить мечту?
- как зарабатывать деньги, и при этом получать удовольствие?– как успешные руководители мотивируют своих сотрудников? В чём скрыта их магия?
- как раскрыть у себя способность к системному мышлению?
Этот тренинг для Вас!
Тренинг будет полезен и руководителям, перед которыми стоят задачи по проведению системных изменений.
Цель тренинга – развить личную компетентность руководителя в решении системных задач, стоящих перед собой, подразделением или компанией в целом. ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ Выбор направления системного развития. Какие компетенции Вы сможете развить у себя или в своей компании? (Не секрет, что бизнес – консультанты предлагают только понятные им самим решения). Какие бизнес – модели и способности необходимы именно Вам? Что будет востребовано рынком? Мотивация и личная вовлечённость сотрудников или принуждение. Какие инструменты управления персоналом необходимо развивать в той системе рынка, в которой находится Ваша компания? Можно ли найти альтернативы? Новый выбор и конкурентные преимущества. Когда они появятся, в ближайшее время или через «неопределённое время»? Каких ресурсов потребует воплощение? Стратегические и системные изменения. Эволюция или революция, что выбрать? Инструменты проведения внутреннего аудита для подготовки системных изменений. Выбор стратегии. Анализ сложных ситуаций. Эмоциональное или рациональное управление. Плюсы и минусы. Планирование, организация, мотивация и контроль. Инструменты управления командами из 9 человек и из 250 человек значительно отличаются друг от друга. А если Вы строите компанию с региональной или сетевой структурой? А если перед Вами есть перспективы роста в компании со штатом в несколько тысяч человек? Сегодня стало понятно, что это совершенно разные системы, и у них различные инструменты менеджмента. Управление в условиях российского менталитета. Принципы, модели, инструменты. Остались ли сегодня те, кто верит, что западные модели бизнеса легко и просто приживаются в нашем менталитете? Что же делать? Изобретать велосипед или выбрать лучшее, что позволит Вам реализовать свои мечты? Но как поступить, если из рекламы мы знаем только о том, что говорится в рекламе. Остальная информация доступна лишь для небольшого числа посвящённых. Личные навыки. Стрессоустойчивость, гибкость, самоорганизация и самомотивация. Как развить эти способности, ведь все хотят жить лучше? Инструменты трансляции личного видения и интеграция на всех уровнях. Как обычный человек становится лидером? Какие есть альтернативы харизматичному лидерству? Почему крупнейшие западные и российские компании отказываются от развития харизматичных лидеров? Во время тренинга Вы познакомитесь с инструментами системного мышления в бизнесе. В том числе с различными уровнями и соответствующими способами системного управления. Это абсолютно новые перспективы, как для развития собственных скрытых талантов, так и для успешного проведения системных изменений в подразделениях или организации в целом. Эти решения понятны и управляемы! В дополнении к сказанному хочется добавить: - в 2007-08 учебном году Константин Баранников в рейтинге тренеров и преподавателей Бизнес – Школы УГТУ – УПИ занял первое место!
- системные инструменты, с которыми Вы познакомитесь на тренинге, позволили нашей компании выиграть федеральный гранд (№ 07-06-00791а РГНФ) по изучению российского менталитета.
Вы можете познакомиться с ведущим во время встреч Бизнес – Клуба «ЛИДЕР», которые проходят по вторникам и четвергам с 18.30 до 21.30 в Творческой мастерской (Бажова, 53). Об условиях участия в работе Клуба Вы можете узнать на сайте или по телефону:
8-912-685-17-42 Олег Колпащиков
Тренинг пройдёт с 22 по 24 августа 2008 года.
Расписание:
Начало тренинга 22 августа с 14.00 – 20.00
23 и 24 августа – с 10.00 до 18.00
Регистрация на тренинг началась!
Какие компетенции Вы сможете развить или компании? (). Какие бизнес – модели и способности необходимы именно Вам? Что будет востребовано рынком?
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
