Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3169)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (10|3859)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (22|9007)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (0|1439)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (6|1098)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2647)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Курсы "Руководитель производства"


Курсы "Руководитель производства" версия для печати
Тип семинара: Семинар-тренинг
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 4 дня / 32 часов
Организатор:
ООО "Организационный ресурс"
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Крестинского, 46а, оф.406
Телефоны: (343) 382-09-34,35,36
Место проведения: Екатеринбург, ул. Академическая, 16А
Преподаватели:   Москаленко Александр Александрович, Прилуцкая Мария Андреевна
Стоимость: 13500 руб., за человека

Темы семинары:

Модуль 1. Основные управленческие инструменты руководителя (2 дня)

1. Стили руководства и компетенции руководителей
2. Целеполагание и ориентация на результат
3. Деловые коммуникации в процессе управления
4. Мотивации персонала
5. Управление конфликтами
6. Принятие управленческих решений
7. Проведение эффективных совещаний

Модуль 2. Экономика и организация производственного подразделения (2 дня)

1. Экономическая модель промышленного предприятия.
2. Система производственных целей.
3. Управление основными средствами производства.
4. Управление материальными ресурсами.
5. Кадровое обеспечение производства.
6. Управление затратами промышленного предприятия.
7. Ключевые задачи производственного  менеджмента.
8. Эффективное управление основными производственными фондами.
9. Производственная мощность: понятие, виды, расчет.
10. Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.
11. Проблемы реструктуризации промышленных предприятий.

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100