|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Система управления человеческими ресурсами: основные подходы построения и пути развития
| Система управления человеческими ресурсами: основные подходы построения и пути развития |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Пермь
Адрес: Комсомольский проспект, 76
Телефоны: (342) 2-810-810
|
|
| Место проведения: |
Пермь, Комсомольский пр., 76 |
|
| Преподаватели: |
Эмих Олег Константинович |
|
| Стоимость: |
5300 руб., за человека |
Задачи семинара: - Показать роль человеческих ресурсов в стратегическом успехе организации.
- Понять роль и взаимосвязи основных элементов Системы УЧР,
- Показать роль менеджеров различного уровня при реализации Системы УЧР.
- Рассмотреть суть наиболее значимых блоков Системы УЧР.
Программа семинара: - 1. Роль Системы УЧР при реализации стратегии компании.
- 1.1 Пятиэтапная модель Гранта.
- 1.2 Типология организации Зоннерфельда, Майлсона, Сноу и особенности подходов к УЧР.
- 1.3 Три источника конкурентных преимуществ (Шулера и Джексона )
- 2. Система УЧР и её основные блоки.
- 2.1. Роль руководства компании, линейных руководителей и службы персонала при построении основных блоков Системы.
- 2.2. Некоторые количественные оценки в работе с кадрами.
- 3. Наиболее значимые процессы Системы УЧР.
- 3.1. Внутренняя среда/культура организации. Миссия организации как одна из составляющих её культуры.
- 3.2. Анализ содержания работы, модель компетенций (в качестве примера рассмотрим действующие корпоративные модели компетенций (КМК) двух фирм (металлургия, хим. производство), подходы к разработке КМК. Положение о подразделении и должностная инструкция (на примере фирмы — автодиллера).
- 3.3. Найм /отбор и адаптация персонала.
- 3.4. Оценка деятельности персонала.
- 3.3. Обучение и развитие персонала.
- 3.4. Мотивация и стимулирование труда
Продолжительность семинара 2 дня, 16 часов.Ведущий семинара: Эмих Олег Константинович, г.Москва
Управляющий партнёр консалтинговой компании руководитель Корпоративной академии Группы компаний «Русьимпорт». Кандидат тех. наук Профессиональный диплом менеджера OBS OU of UK.г.Москва
Даты проведения семинара: 28-29 мая 2010 года
Стоимость семинара: 5300 рублей с человека
Регистрация: - по тел. (342) 245-80-70, 89082579927
- e-mail: linkama@mail.ru
- заявка на сайте
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
