|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Производство и качество / Архив / Организация эффективного производственного процесса
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
4 дня / 32 часов |
|
Организатор: |
Город: Челябинск
Адрес: ул. Народной Воли, 24, 2 этаж
Телефоны: (343) 378-33-75
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
34900 руб., за человека |
ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА Базовые производственные стратегии: преимущества и недостатки - Какую
стратегию выбрать для собственного производства? - Все
ли производить самостоятельно, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? - Структура
производственного предприятия
Оптимизация производственных процессов - Построение внутренней производственной логистики
- Организация
производственных процессов в пространстве и времени - Визуализация
и анализ производственных процессов - Как
применить алгоритм изменения материальных потоков, и какие инструменты использовать? - Пошаговое
улучшение производства
Повышение эффективности структурных элементов материального потока - Идентификация
структурных элементов производственного процесса. Что же является «узким местом»? - Получение
достоверных данных производственного процесса - Оценка
элементов производственного процесса: люди, материалы, оборудование
Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения? - Вовлечение
производственного персонала в процесс совершенствования процессов. - Постановка
целей (экономических, социальных) и задач - Как
заинтересовать персонал, повысить управляемость? Первые шаги - Реализация
программы улучшений - Причины
неудач. 10 правил успешной практики непрерывных улучшений
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЕКТАМИ - Виды
проектов в производственной деятельности. Особенности проектной формы управления - Критерии
успеха проектов на производстве. Инициация проекта - Практикум:
«Создание Устава проекта» - Управление
содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте - Практикум:
«Разработка Иерархической структуры работ» - Управление
сроками проекта. Метод критического пути, PERT - Практикум:
«Разработка сетевого графика» - Управление
рисками проекта
РАЦИОНАЛИЗАТОРСКАЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРОИЗВОДСТВЕ - Основные
направления развития конкурентоспособности производства. Формула эффективности продукции. Рационализаторская и изобретательская деятельность. Уровни творчества и пути их достижений - Современные
методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) - Системно-генетический
подход. Техника как «живая» система - Анализ
производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача - Анализ
реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы - Уровни
технических решений. Оценка новизны продукции и процесса
Скидка 30% на летние программы Данная скидка действительна при оплате до 10 мая
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|