|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Менеджмент / Архив / Система внутреннего контроля
| Тип семинара: |
Семинар-практикум |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Сущевский Вал, д. 5, стр. 3
Телефоны: (495) 967 68 38
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
15000 руб., за человека |
Международный центр менеджмента приглашает Вас
на открытый семинар
«Внутренний контроль»
Программа разработана для топ-менеджеров, руководителей финансово-экономического блока Компании
Цели семинара:
Освоить методы построения эффективной системы внутреннего контроля, с учетом специфики деятельности предприятия и новых взглядов на процесс управления
Рассматриваемые вопросы:
· Место внутреннего контроля в системе управления Компанией и его нормативное регулирование
· Контрольная среда и риски Компании
· Разработка системы внутреннего контроля Компании
· Система управленческого учета как фундамент надежности системы внутреннего контроля
Ожидаемый результат
Каждый слушатель освоит навыки по:
· определению основных направлений контроля
· идентификации и классификации управленческих рисков
· проектированию контролирующих воздействий, обоснованию необходимости применения тех или иных контрольных процедур
· организации служб внутреннего контроля
По желанию Заказчика предлагаемый семинар может быть также реализован в форме КОРПОРАТИВНОГО семинара!!!
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
«Внутренний контроль»
Целевая группа: сотрудники финансово-экономического управления
Место проведения: по согласованию с Заказчиком
Ведущие семинара: ведущие специалисты ЗАО «АКГ «РБС»»
День первый:
9.00 – 9.30 Регистрация участников семинара
9.30 – 9.45 Открытие семинара. Вступительное слово
10.00 – 10.45 Введение. Внутренний контроль - основные базовые понятия
10.45 – 11.30 Цели и задачи внутреннего контроля. Основные современные тенденции внутреннего контроля
11.30 – 11.45 Кофе-брейк
11.45 – 12.30 Риски. Теория управления. Понятие и диагностика рисков
12.30 – 13.15 Риски. Теория управления. Классификация и идентификация рисков. Оценка эффективности контрольных процедур
13.15 – 14.00 Риски. Теория управления
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – 16.30 Построение системы внутреннего контроля.
16.30 – 17.00 Подведение итогов 1-го дня семинара (круглый стол)
День второй:
9.15 – 10.10 Учетная система. Основные элементы
10.00 – 10.45 Учетная система и система внутреннего контроля
10.45 – 11.00 Кофе-брейк
11.00 – 11.45 Контроль материальных активов и результатов деятельности
12.00 – 12.45 Стандартизация учетного процесса
12.45 – 14.00 Обед
14.00 – 14.45 Управление затратами
15.00 – 15.45 Программа борьбы с хищениями
15.45 – 17.00 Перспективы и проблемы разработки и внедрения системы внутреннего контроля (круглый стол)
Программа семинара может быть изменена, дополнена по желанию Заказчика
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
